您的位置:主页 > 公开课 > 企业管理 > 从技术走向管理培训

从技术走向管理培训

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2016年11月9日2天上海
  • 原价:¥4280
  • 会员价:4280
课程编号:KC106402
手机查看
金牌推荐

课程介绍

从技术走向管理培训课程特色与背景
 课程收益
了解领导者的角色认知和转换
掌握领导者必备的领导素质和心态
学会领导者承上启下的企业沟通技能
系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能
课程大纲
本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习以下内容:
第一模块:领导者的角色认知与转换
管理者必备的素质和核心工作技能
第二模块:领导者必备的素质与心态
职业发展与人才培养体系架构
价值观的核心作用
承上启下职责的具体应用
什么叫积极思维与心态?
如何看待压力形成的机制,如何善用压力来提升能力?
第三模块:承上启下的沟通
从盖洛普的公司发展路径图看管理者的沟通技能
沟通的冰山理论
针对不同个性的DISC沟通技能
第四模块:卓越的团队管理技巧
管理者不光要管好团队,更要带出卓越的团队,竞争型领导力
目标的制定原则和修正方法
领导素质的评选-如何做到这些?
第五模块:系统而完整的委派与激励技能
掌握合理的委派技能才能进身管理职位
带出高效绩团队的全套激励技能
课程主讲
 王 先生
 背景经历
 资深培训师、顾问
中国77级电机电子工程学士,英国Leicester 大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师
王先生在十多年的跨国商务运作,如市场,销售,服务等管理实践中,积累了丰富的经验,对欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中,能够利用亲身经历的实际例子,深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。此外,王先生也是新加坡数家管理学院的兼职高级讲师,如:美国Achieve Global公司,新加坡中华总商会,新加坡亚澳管理学院,新加坡明康商学院等
 擅长领域
《从技术走向管理》
 荣誉客户
 一汽轿车,一汽大众,三星,中国电力投资集团公司,中国华电工程有限公司,中国国际航空公司,新加坡国际企业发展局,新加坡经济发展局,新加坡媒体管理局,德勤会计师事务所,德意志银行,渣打银行,美国银行,律师事务所,新加坡胜科环保企业,新加坡科技企业,路透社,大众汽车(北京),奔驰汽车,阿克苏诺贝尔(东莞),百事可乐 (广州),安德里兹(佛山),欧尚,豪迈,娄氏电子,山东钢铁公司,中新公用集团(苏州),菲尼萨(上海),德乐(上海),岛津企业,采埃孚长春公司,晋煤天溪煤制油公司,Fastco 上海公司,中芯国际(上海)有限公司,上海亚东国际货运,太仓国际(苏州),联合汽车电子有限公司(重庆),中国人寿上海市分公司,上海锐毕利机电科技有限公司,普洛斯投资管理(中国)有限公司,南昌大学EMBA总裁班,和黄药业
 学员寄语
老师用自己最好的经验和我们分享如何做好角色的转变,也善于通过案例向我们深入浅出地讲授知识,易于接受——李先生(某国内知名汽塑公司)
对于管理者所需具备的能力,提升的点,老师讲解得很清楚,这方面对我工作的帮助很大——谷先生(某大型外资工业及物流基础设施公司)
王老师善于和学员交流,然后根据学员的实际情况来分析,帮助我们解决工作上的难题,很难得——黎先生(某国内知名贸易公司)
课程对象
中层与基层管理者:部门经理、部门主管、基层主管等;
进入管理职位的技术专才和骨干团队

近期相关公开课

报名服务流程

在线报名/咨询

 PMC生产计划与物料控制
  •  联系人 *  性别 *  预计
  • 联系电话 --    移动电话
  • 电子邮箱    QQ /微信
  • 单位名称 *
  • 咨询事项
  • 内训需求表