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新时代下集团公司的战略调整与管控

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2018年4月20日2天北京
  • 原价:¥5000
  • 会员价:5000
课程编号:KC106402
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课程介绍

 
第一部分:当前宏观经济形势分析
◆新时代下企业成长和发展的转型要求
◆我国企业的发展与困境
◆我国企业经营管理态势解读及发展前景及思路
◆确定发展方向 精准战略定位
第二部分:企业创新管理与高效发展
◆做精做强、企业生存之道与发展
◆做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力
◆弘扬企业家精神,打造具有全球视野的核心能力
◆企业新时期高效发展与做强做优做大
第三部分:战略的选择
◆战略究竟是什么
◆战略的本质,理念决定战略        
◆企业家个人的成功与企业成功
第三部分、战略的调整
◆企业需要新的战略选择 
◆战略先导             
◆企业家的战略性思维模式
◆战略与执行统一
◆战略的价值
◆独特的价值诉求
第四部分、如何制定战略规划
◆如何进行产业选择 
◆行业资源和资产如何分布
◆行业的管制情况
◆产业的技术走势
王吉鹏 著名管理学者,集团管理权威专家,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

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