非职权领导艺术

〖联 系 人〗: 张老师
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〖上课时间〗: 随到随学/长年招生
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〖课程原价〗: 39800 元 〖课程现价〗: 39800元
〖温馨提示〗:
 
〖招生对象〗:
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
非职权领导艺术课程特色与背景
课程意义
* 理解领导不是权威,是互赖互信的关系
* 树立正确的领导风格
* 提升非职权影响力,即“信从”的能力
* 完善自我,释放他人,激发团队的潜能
课程大纲
1.领导是过程,而非职位
* 认识管理者的常见过失
* 领导的权威来自哪里
* 当今社会环境领导者的挑战
* 认识职场发展需求的四个层次
2.非职权的领导力,来自信从
* 领导艺术的差异:控制与释放
* 领导力的三个层级
* 非职权领导力的本质——信从
* 领导艺术在执行力中的降本增效
* 自我完善,激发信任
* 互信互赖——高效能组织的核心
3.领导团队还是群体
* 群体vs.团队,两者的差异
* 领导是每个人的分内事
* 激发团队的核心凝聚力
* 引领正直、积极的团队文化
* 赢得合作与支持
* 建设性解决异议
4.领导艺术是释放潜能,实现互补
* 认识员工在授权和受权下的不同反应
* 领导授权的心理要件
* 有效授权是领导艺术的实践检验
* 人才培养的4E1P原则
* 绩效不当下属的教导与辅导
* 激励员工的策略与实践
* 领导艺术没有简单的诀窍
* 微小处改变,持之以恒
课程对象
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者
* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
* 涉及跨部门协作的管理者
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