原搜狐总裁复出创业 挖角瞄准对手高管

原搜狐总裁兼首席运营官古永锵在对外界宣布复出创业后,已将猎头目标瞄准新浪、网易等知名网络公司的高级管理人员,并允诺将给予高额期权。古永锵的创业领域将聚焦在中国的第三代互联网应用上,其新创立的公司被命名为“合一网络技术有限公司”。 目前整个中

2016-10-07 20:32:49 阅读(68)
白领年底攻薪有妙招

新年前后,很多企业都会考虑给自己优秀的员工加薪。在职场浮浮沉沉,薪水却始终停滞不前,这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅,为什么不试着向老板提出加薪,争取自己应得的利益呢?当然,谈加薪事关重大,没有方法、技

2016-10-07 20:25:49 阅读(14)
管理真经 80经典名言

1.作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。 2.在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。 3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 4.管理是一种严肃的爱

2016-10-07 19:37:05 阅读(43)
成功企业的独特领导风格与管理模式

良性循环与企业成功 一个企业的业绩与福祉,与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作环境和报酬,企业必须成功。而要想成功,企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功?这不是一件很容易做到的事情,它需要远见卓识

2016-10-07 19:29:29 阅读(33)
年关到 什么样的员工会升职?

年关将至,单位和个人都少不得忙一件事:做总结。总结即将过去的一年,于情于理,你都应该考虑一下自己的“仕途”,看看自己是不是该升一格半格了。如果你认为已是水到渠成,甚至是早该如此了,又应如何把握这种机会?听听专家和有关人士的见解吧。 三种人会

2016-10-07 19:07:37 阅读(14)
用人的“不二法则”

世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。同时,企业对人的管理也要审时度势,宽严有度。该管的要管、不该管的事就不要管。要“一半清醒一半醉”。要知道,“水至清则无鱼,人至察则无徒”。 在市车发展。因而,识人、选人、用人就成了企业家们

2016-09-20 22:39:00 阅读(16)
“新手上路” 高级主管必修课

新手上路是许多驾驶人难忘的惊魂回忆,而当马路换成了职场,新上路的主管所面对的问题,可能比参加路考更难以预测。 新手主管须知 如果你在公司表现良好,终于获得主管的赏识,第一次荣登主管之职;或是,你跳槽成功,成为另一个公司的新主管,都是所谓的“新

2016-09-20 22:39:00 阅读(3)
危机意识与危机管理能力自测

武松在景阳岗显神威打死吊睛白额老虎之后,名震天下。十年后,景阳岗虎患再生,受乡人邀请,武松再度欣然出山。喝了三碗景阳岗牌白酒之后,踌躇满志地上山了。那么这次将会出现什么样的结局? 两种可能。 一是武松在第一次打虎之后,仔细分析了老虎攻击的特点

2016-09-20 22:39:00 阅读(3)
管理者授权的四大技巧

一谈到授权,我想任何人都应该不觉得陌生。出差需要授权、任务重需要授权、培养人才需要授权等等……可是到底授权该怎么做呢?我曾在一些搜索网站上查询过,结果事提到授权两个字非常多,然而如何进行授权的内容却少之又少,这使得很多人对企业授权该如何进行

2016-09-20 22:39:00 阅读(3)
打造商界精英的三十六计[下]

2016-09-20 22:39:00 阅读(3)
谁能让你插上升迁的翅膀?

每年年终奖之后,很多企业由于一年来的各种原因,都会有一批人走掉,跳槽地震引起“职位空穴”,人员将重新洗牌。一些对企业忠心耿耿、兢兢业业的人,提升的机遇就加大了。要得到提升不仅需要具有良好的身体素质、心理素质、道德品质素养,而且还需要具备良好

2016-09-20 22:39:00 阅读(9)
打造商界精英的三十六计[中]

2016-09-20 22:38:59 阅读(1)
建立黄金人际关系的36计

第1计:如何懂得“听人说话”是受别人欢迎的前提。 第2计:只有善于展示“真实的自己”,才能更加吸引别人对自己的注意力。 第3计:初次交往的成败关键是适当的寒暄。 第4计:赢得别人对自己的信任必须先做给别人看。 第5计:与人交往注意不要过于亲密,保持

2016-09-20 22:38:59 阅读(0)
让我们做个时间管理高手

“时间的步伐有三种:未来姗姗来迟,现在像箭一般飞逝,过去永远静立不动。” ——席勒 “一个人可以学会更有效地使用多种管理工具,以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。” ——美国管理学会主席吉姆·海斯 “在某些情况下,时间资源所获得的收益比资本

2016-09-20 22:38:59 阅读(1)
职业经理人十大修炼指南(中)

相关阅读: 第六章:勇往直前——执著心态 上天完全是为了坚强我们的意志,才在我们的路上设下重重的障碍。 ——印度·泰戈尔《沉船》 一、“李阳疯狂英语”的故事 有人说,李阳是中国教育产业里的比尔·盖茨,因为“李阳疯狂英语”让世界语言教学界为之疯狂

2016-09-20 22:38:59 阅读(1)
2005十大HR管理案例

企业间人才竞争越来越激烈,如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”?企业快速扩张,新入职学生员工每年以100%的速度增长,如何让他们快速适应企业文化,走稳走好职业生涯的起步阶段……这些都是来自企业管理一线的最真实的人力资源管理困境

2016-09-20 22:38:59 阅读(0)
老板,你为什么留不住人?

当今,困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。如果,一开初,人才的界定识别就错位了,必然会导致双方的分离。而招聘期间双方沟通交流的错位或不深入也同样为

2016-09-20 22:38:59 阅读(3)
职业经理人十大修炼指南(下)

第十章:天籁之音——和谐心态 我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。 ——胡锦涛 “郁闷”——成为当今职场一个流行的词语。可当大家都在痛喊郁闷之时,却依然日日游戏、天天

2016-09-20 22:38:59 阅读(0)
优秀的经理人怎能缺斤少两!

“这手艺是祖上传下来的。世代坚守一个规矩,绝不做缺斤少两的秤,别人给再多的钱也不做。秤砣是良心,秤杆上的星是寿星,秤不准就是没有良心,就会折寿。”一个做秤的老人在临终的时候对徒弟说的最后一句话。没有多少深刻的道理,却道出了一个行业的标准!如

2016-09-20 22:38:59 阅读(2)
企业领导人成长的"六道坎"

是什么使他们在芸芸众生中脱颖而出的呢?如果仔细研究这些企业明星或精英,就很容易发现其实他们中没有人是“一步登天”的。他们的成功,既不能完全用“时也,运也,命也”来解释,又不单是超群的个人品质结果。自身因素和环境要素交互作用造就了他们。 根据H

2016-09-20 22:38:59 阅读(1)
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