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解析企业文化的八大特性

企业文化是企业与生俱有的,不断发展变化的,指导和约束企业整体与员工行为的价值理念。根据这一定义,我们可以分析企业文化具备以下八大特性。

一:企业文化的客观性

企业文化是企业与生俱有、客观存在的,它随着企业的生而生,随着企业的亡而亡。企业文化的客观性表明凡是企业就有企业文化,创建立企业文化不是因为原来没有企业文化,而是因为认识到企业现有文化不适于企业的生存发展,而树立企业目标文化努力加以实现。

人们对企业文化的认识过程,就是客观向主观的转化过程,人们创建企业文化,又是一个主观向客观转化的过程。

二:企业文化的发展性

企业文化是动态的,不断发展变化着的,没有一个企业的企业文化是绝对静止的。企业文化的发展规律是从无到有、从抽象到具体、从散乱到系统、从单一到丰富的变化过程。现有企业文化是以企业当前文化为剖立面来观察、分析与归纳出的企业文化,企业的历史文化就是针对企业现有文化而言已经过往的企业文化,目标文化就是针对企业现有文化有意识地确立未来企业文化的愿景并努力向此靠近的文化。目标文化的树立是企业文化从无意识发展向有意识发展的一大进步。

三:企业文化的指导性

企业文化对企业的整体行为和员工的个体行为起着指导的作用,之所以起到指导作用,是因为存在着两种文化的差异,文化差异的存在构成了文化发展的方向,指导的实质就是从一种文化向另一种文化发展。这两种文化差异,一种是企业现有文化与目标文化之间的差异,它对企业的整体行为起着指导作用,另一种是企业整体文化与员工个体文化之间的差异,它对员工的个体行为起着指导作用。

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