成功企业的“独门功夫”

无数著名国际公司之所以能不断扩张于完全陌生的世界各地,是他们内部随意可复制已经被固化了的东西。 纷繁复杂的市场格局,为了赢取竞争优势,企业必然崇尚创新。然而,真正意义上成功优势,不仅仅在于鲜有独到的创新能力,更在于将其创新元素转化成为一种持

2016-09-21 11:40:39 阅读(4)
优化经营 让企业不再“滚雪球”

畅销书《穷爸爸富爸爸》曾经风靡全球。日前该书作者罗伯特·清琦门下弟子、亚洲跨势集团董事长K.C.See来到上海交通大学安泰管理学院,给该校MBA和EMBA学员带来好坏两个消息:好消息是在全球任何一个地方,企业家都不但存在而且日益强大;坏消息则是全球60的新

2016-09-21 11:40:39 阅读(1)
跨国公司进华20年 重读中国市场

谁输了中国,谁就输了全球。中国又重新成为沃土,但是这个被普遍认为是潜力巨大的市场并非是所有跨国公司的福地。 成为主角的跨国公司与主流的中国经济碰撞在一起,所产生的巨大能量既改变了中国,也改变了跨国公司自己。 在20年时间当中,它们在中国市场上收

2016-09-21 11:40:39 阅读(1)
海尔竞购美泰的真正看点

海尔竞购美泰克的举动在全球电子业引起广泛关注。在TCL并购汤姆逊,联想并购IBM个人电脑业务之后,中国系列的跨国并购正改变着全球电子业的地容地貌。那么,在经历了这些大型的跨国并购之后,是否意味着我们的企业已实现了国际化的跨越呢?答案是否定的。 有

2016-09-21 11:40:39 阅读(1)
忽视文化冲突 扼杀并购整合

当时代华纳和美国在线于2000年宣布合并时,少数观察者注意到传统媒体公司与新网络巨人之间存在的巨大的文化差异。但是CEO李文(Gerald Levin) 和 凯思(Steve Case)面对照相机互相拥抱,并且说不会出现文化冲突。 历史证实却是另一种情况。合并后的公司很快陷入

2016-09-21 11:40:39 阅读(2)
长城电脑遭英特尔"问罪" 与AMD合作无意间暴露

由于长城基于AMD的PC整机以1880元的价格在科贸城出售,长城电脑暗中与AMD合作的事实无意间暴露。昨天,长城电脑PC事业部人士表示,其基于AMD的电脑只是样品。不过据透露,英特尔方面已向长城电脑追问究竟。 一直以来,长城电脑都是英特尔的大客户,前者曾向英

2016-09-21 11:40:39 阅读(1)
如何提高企业竞争力?

企业要在竞争中站稳脚跟,就应在资源配置、企业运作方式和员工素质方面有所突破。 “中国企业的竞争力只能够维持三到五年。”几年前北大光华管理学院副院长张维迎的这段话曾经震撼全国。假如中国企业的竞争力果真如此,那么过了这三五年后,中国企业又该何去

2016-09-21 11:40:39 阅读(1)
通用:中国何时才有“我们的时代”

2003年6月,福特公司向全世界的客人发出一份邀请,庆祝福特公司建立一百周年。在这份邀请信上,福特公司使用了这样的词:请与我们一起共同庆祝福特一百周年,这是属于我们的世纪! 两年后,同样是百年老店的通用电气,在它的年报上写到,他们已经在一个缓慢增

2016-09-21 11:40:39 阅读(1)
和谐社会从清洁垃圾开始

优秀的跨国公司在环境保护领域也扮演了示范者的角色,对它们来说,政府对环境治理的重视往往也意味着更多的市场机会。 任何熟悉自己历史的西方人都能理解,中国乃至亚洲正在经历的环境恶化是怎么回事。从19世纪初至20世纪中期,欧洲和北美的工业现代化历程同

2016-09-21 11:40:39 阅读(3)
企业并购后还有能力整合吗?

有关海尔竞购美泰克的消息由坊间流传最终得以确认,由此激起业内人士对中国企业国际化的关注。我们结合联想收购IBM个人PC业务、明基收购西门子手机等事件,部分舆论认为,中国企业大规模海外并购的时代已经来临。然而,另一方面的事实却是,TCL和阿尔卡特组建

2016-09-21 11:40:39 阅读(1)
《财富》论坛胜在何处 无法复制“TOP概念”

在北京的红五月里举办的《财富》全球论坛,无疑是红火的,连它一向金黄的LOGO也成了耀眼的中国红。 此次北京论坛吸引了77家世界500强的参与,实现历史性的突破,而2000年的巴黎年会,到会的500强企业只有区区17家。从1999年上海“中国:未来50年”,到2001年

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
石化行业:我该拿什么拯救你

自2004年初,被视为石化行业晴雨表的国际市场原油价格就几乎没有停止攀升的势头。这一番大起大落似乎暗示着国内石化行业同样经历着风云变幻的一年。国内石化行业在加入WTO后再一次站在历史的十字路口,能否以信息化的力量,来加固被油价扯疼的石化行业的神经

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
协调产研比:看科研院所转制企业战略

我国从20世纪80年代末至今已有上万家科研院所进行了转制。尤其是1999年原国家经贸委管理的10个国家局所属242个科研机构的转制,是建国以来我国科技体系的一次重大改革和探索。但到目前为止,由于转制科研机构的自身基础条件和外部环境不尽相同,其企业化发展

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
如何正确认识企业战略

关于战略的定义有很多个,各自描述的角度略有不同,当我们在思考:到底战略是什么的时候,不妨反过来想一想,我们该如何认识战略?有三个关于战略的误区可以分析一下: 误区一、战略可以消除企业风险 答案是否定的,战略的制定并不是企图消除企业风险。 假设

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
诺基亚VS三星 速度与技术的对决

在如今计算和电子飞速融合的时代,诺基亚、三星等品牌凭借成功的商务运作和先进的科技水准取得了一个又一个的骄人业绩,甚至成为市场的领头羊。而这一切,都要得益于它们精准的品牌战略和管理法则。 三星的法则 速度法则 用理论指导实践,三星深知,先人一手

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
管理咨询与培训 规范发展路在何方

在珠三角,管理类的咨询与顾问公司有三千多家,真正有独立研发能力,有自己课程体系的企业只有少数几家;在武汉,这类公司少说也有一百多家,但极少有本土机构能够系统、独立地开发自己的课程体系。咨询与培训不分家。社会在进步,企业在发展,如何让这些企业

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
伯爵表全球CEO:不了解中国就谈不上国际化

对麦振杰的采访被精确控制在60分钟内。尽管如此,他那无法掩饰的骄傲、从容和一丝不苟,还是给我留下了深刻的印象。 这是一个需要稍费笔墨来描述外表的男人。你不得不注意到,他为深色西装配了浅蓝色的夏奈尔领带和拿破仑式带穗饰的皮鞋、雪白的衬衫以及金质

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
民企治理:分享温州民企转型之痛

经过20多年的高速发展,温州民企已经完成了 “量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,温州民企必须找准新的历史方位,迅速进行产业结构、产品结构、企

2016-09-21 11:40:38 阅读(1)
民营企业老总价值观病症单

民营企业有很多优点,也有不少缺点,但民营企业治理与战略文化研究,只讲民营企业缺点,不讲优点。就象医生一样——只讲病人身上的病症,不去赞美病人身上其他美好的地方。要从人性和文化角度分析中国民营企业的失败原因,探索出一条民营企业从来没有人走过的

2016-09-21 11:40:37 阅读(0)
告诉你真实的中层

中层经理是企业的核心人才,是能够推动企业发展的重要力量。不仅如此,中层经理人员还是人力资源的直接使用者和企业文化的直接传播者,中层经理将直接影响到人力资源的使用效率,影响到企业文化的传播。 那么,如此重要的中层经理们,他们会选择什么样的下属

2016-09-21 11:40:37 阅读(2)
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