随着新时代的到来，2016年由北清智库联合清大EMBA中心、清华大学诸多教授、专家，走访数百家企业，采访近千名企业家，经过深度研究，独家系统、创新性地打造出全新的“清大EMBA2.0”产品体系，为应对全球竞争格局的中国企业与中国企业家提供较先进、较前沿、较实用、较系统的经营管理终身学习平台！
第1课堂 教学方式
清大EMBA教授传道、授业、解惑
清大EMBA教授萃取自我毕生管理思想与管理实践之精华，以“师者：传道授业解惑”为教育理念，全心全意传授真知识，切实解决企业经营问题。
第2课堂
学以致用的专题私董会
遴选课程中的管理思想、思维工具、管理应用工具，结合学员案例企业的实际经营管理问题提取私董专题，在尖锐的思想碰撞、快速烧脑的问答中学以致用。
第3课堂
项目路演与资源对接会
校友总会严格选拔班级学员项目、甄选优质资源帮助学员实现班级内的资源高 效对接，以及全国校友总会的全球资源整合。
第4课堂
学员企业跨界深度参访
在教研班主任的精心策划下，选择不同的主题、时间、方式，去到目的地企业内，集思广益，共同探讨从课堂到企业的落地方法。
课程体系
EMBA核心课程 | |
一、国际形势与中国经济发展 | 二、企业战略思维与构架 |
国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略 | 企业创新与变革思维 企业成长战略 商业模式创新设计 股权分配 |
三、领导力与团队执行力提升 | 四、互联网思维下的营销策略 |
如何打造高绩效团队 情商与影响力 企业流程设计与执行力 团队沟通与协作 | 互联网思维与企业营销的结合 大客户营销与案例分析 企业营销客户精准定位 营销团队管理 企业转型与营销方式梳理 |
五、人力资源战略与管理实施 | 六、财务管理与税务筹划 |
人才的选，育，留，用 绩效管理体系实施与配套措施 企业人才的劳动关系管理 华为的企业文化 | 税源监控和避税风险防范 税收与企业股权架构 非财务人员的财务管理 决策者的财务分析 |
七、企业投融资与资本运营 | 八、面向决策层的项目管理 |
国际形势解读 新常态下的中国发展趋势分析 一带一路的战略与机遇 中国周边形势与军事热点分析 宏观经济形势与企业经营战略 | 项目识别与选定 项目可行性研究 项目执行与监控 项目收尾与后评价 |
九、企业法律事务 | 十、国学智慧与文化传承 |
企业必备经济法规解读 劳动法与企业管理实务分析 专利与知识产权相关法律法规 | 儒家智慧与修身之道 孙子兵法与企业经营 毛泽东思想与统帅之道 易经的哲学智慧 |
十一、企业文化建设 | 十二、拓展课程（选修） |
企业精神与企业价值观 企业文化运行质量测评 富有竞争力企业文化的设计与塑造 企业伦理诉求 | 商务礼仪与阳光心态 私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会 海外游学考察 上市标杆企业考察学习 |
课程方向
1、企业经营战略管理
受欢迎的清华大学emba总裁班会为学员精心设置课程，其中企业经营战略管理就是根据现在最新的企业管理理念而设置的课程，具体内容包括未来企业面临的挑战和管理发展趋势、企业战略计划和过程、企业发展的动态竞争分析以及信息对战略的作用及影响等等方面。
2、创新营销学
营销是每个企业都需要面对的问题，只有树立正确的营销理念并拥有正确的策划和方法，才能从容的面对市场以及各种突发事件，所以，清华大学emba总裁班为大家安排了创新营销学，在其中大家会学习到如何进行市场定位以及成功地创建品牌、市场竞争新思路和新规划以及如何进行营销危机处理。
3、面向领导决策层的项目管理
领导决策层可以说是企业的主心骨，企业的发展大计和方针策略均由决策层来制定并监督执行，为了让决策层的领导能更好的完成自己的任务，清华大学emba总裁班设置有面向领导决策层的项目管理课程，让大家可以学会如何进行项目的识别与选定、如何做项目可行性研究，并合理的进行规划项目、实施与过程控制。
