公司内部培训发展到今天，已经突破了以企业内部中高层管理人员的对象限制，企业的其它一般员工，如销售人员、技术人员、行政人员等也可以作为内训的对象。现在的公司培训课程非常丰富，有些公司甚至专门针对员工的不同需求定制课程。公司内部培训课程可以针对企业具体情况制定出满足企业需求的内部培训课程，可以让企业更为深入的加入到课题的讨论与思考中来，以企业的具体问题为案例来分析，让员工亲身体验、参与，学会真正实用的分析问题、解决问题的方法，是企业提高员工素质、提升工作效率重要的方式之一。今天给大家介绍下公司内部培训课程都有哪些?
公司内部培训课程包括了企业价值观培训、通用能力培训、岗位职能培训等，这些都是公司内部培训课程的关键。
一、企业价值观培训
对刚进到企业的员工，对企业的业务流程与文化都不是太了解。这时候就需要企业开展一个体系化的培训，为他们介绍传递企业的价值观、文化观，以及一些基本的业务操作流程、行政事务流程。让他们对企业有个比较全面的了解，这样才可以更进一步增加员工对企业的认同感和归属感，熟悉岗位，尽早展开工作。
二、通用能力培训
员工在企业内是求发展的，员工获得了发展和提高，也就促进了企业的发展和提高。因此，企业可以为员工开设一些通用的有关工作能力的培训课程，例如提高员工的管理能力、执行力、沟通能力、协调能力，这些是员工在工作的时候会大量运用到的。假如企业能为员工做一个整体能力提升的培训课程，会进一步提升员工的工作积极性，获得成就感和归属感，也提高了对企业的满意度。
三、岗位职能培训
企业还能够根据岗位特质开设工作岗位职能培训。此类型的培训是对具体的岗位而设定的，相对来说工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，升职到上级时需要学习哪些课程，因此针对性强。采用这种模式要特别注意的是，在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面，对员工综合素质提高方面的课程也要特别关心。
四、通识课程
如新人入职培训课程，公司所有员工必备的知识。企业文化培训通常包括企业简介、企业文化、核心理念和价值观介绍。这些内容旨在帮助员工了解公司的历史、使员工更好地了解公司文化
五、专业课程
帮助员工达到岗位需求的课程，可分为生产类、研发类、品质类、业务类等专业技能培训。这些培训课程旨在帮助员工提高工作技能，比如如何使用特定的软件或硬件，或者如何应对不同的工作情况。
六、晋升课程
根据公司的规定，某个等级的晋升，必须要有什么课程的受训记录。进阶培训则适合对公司业务有一定了解，但想要更深入学习和了解的员工。进阶课程可以帮助员工提升业务水平，或者学习新技能。
七、个人成长课程
如英语课程等。以上课程都可通过内部讲师、或外聘讲师来进行，若受训人员较少，且通行的课程即可满足需求，那么可选择专业的培训机构举办的公开课。此外，有条件的话，也可以配合在线的视频课程学习。
公司内部培训课程实施流程
一、确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。
二、建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。
三、制定培训计划，培训时需要有一个完整的计划，一切跟着计划走，当然也可以适当的改变原先的计划，进行微调。
四、设计培训课程。
五、选定培训方法。
六、制定培训人员，实施培训计划。
七、分析评估培训效果，评价培训工作的有效性、
以上就是关于公司内部培训课程的详细解答。
