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整村授信培训大纲

主讲老师: 陈瑜 陈瑜
课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 一、外资银行的挑战,随着WTO引入,狼来了,我们面对强大的国外竞争对手,它们越来越适宜本土情况; 二、金融脱媒,随着IT业的发展以及其他金融机构的间接融资成本降低,银行的媒介作用减弱; 三、利率市场化,在目前各银行80%左右来自于利息差的情况下,对于大型企业客户的竞争更加惨烈; 四、资本约束,监管部门要求各银行为了降低风险,符合巴塞尔协议,进行集约化经营。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-18 13:04


【课程背景】

经济下行,大企业经营每况愈下,行业风险集中,做小,做散成了各中小商业银行的不二选择,传统银行认为的鸡肋客户,特别是个人客户,消费贷款,成了香饽饽,如何做好营销又控制风险呢?资金市场利润一降再降,提升存贷比,获得更高的收益,各商业银行纷纷从个贷,消费贷款挖掘新的机遇,本项目是在此基础上诞生。同时有的银行在存放式的外拓后,无所适从,此项目也作为之前外拓营销的有效补充。

国内的银行发展面临四大挑战,一、外资银行的挑战,随着WTO引入,狼来了,我们面对强大的国外竞争对手,它们越来越适宜本土情况;二、金融脱媒,随着IT业的发展以及其他金融机构的间接融资成本降低,银行的媒介作用减弱;三、利率市场化,在目前各银行80%左右来自于利息差的情况下,对于大型企业客户的竞争更加惨烈;四、资本约束,监管部门要求各银行为了降低风险,符合巴塞尔协议,进行集约化经营。

 

【培训对象】

商业银行支行行长,客户经理,以及其他相关学员

【培训课时】1-2天)

【培训目标】

Ø 思路的转变:从做大到做小做散

Ø 小微信贷的风险识别

Ø 村民的资金特点及营销技巧

Ø 督导培训师的引入

【课程内容】

第一部分、整村授信的营销及风险控制

第一讲、从不良贷款清收说起

一、三大风险及其态度

1、操作风险及其态度

队伍的风险才是最大的风险:(案例分析:河南焦作某农信到网点锻炼的李主任)

2、市场风险及其态度

1)山西首富邢质斌的结局

2)光伏企业的跌宕起伏

3)种养殖客户的四大风险,政府支持的项目你授信吗?(案例分析:河南驻马店某农信的养鹅)

3、信用风险及其态度

1)夫债妻不认(案例分析:山西临县七匹狼老板娘的贷款警示)

2)父债子不认

二、从第一代到第四代到贷款技术

1、担保为特征的贷款

2、交叉检验技术的应用及其缺点(案例分析:山东某农商银行,80人队伍,200多万利润)

3、家庭信用贷款

4、大数据为特征的小贷技术(案例分析:蚂蚁金服的借呗,38亿撬动的3000亿规模)

案例1:招商银行的飞贷

案例2:趣店的校园贷

案例3:交叉检验的引入:(案例分析:泰隆银行、民泰银行、台州银行、哈尔滨银行、包商银行小贷技术)

案例4:痛定思痛:(案例分析:山东省农信系统全省的家庭银行推广)

三、小额贷款贷款的风险识别

1、对待小企业风险的态度

2、三品三表分析

 

第二部分、整村授信的营销流程、方法、工具

 

第一章、信息采集

从县到乡镇到村委村民,四级营销

一、县域的营销

1、县领导关心什么?(案例分析:**农商银行,**人民自己的银行,服务县域经济)

1)人民银行县支行的支持

2)金融办的支持

3)国家扶贫计划

2、从上而下,势如破竹

1)县金融会议

2)城区的宣传

3)电视媒体的宣传

二、乡镇一级的营销(案例分析:河南某村镇银行的广告宣传车,及夏日的电影)

1、如何利用这些和尚?

2、村级干部的会议宣讲

3、村委干部的支持(案例分析:一站式金融服务,浙江**农商银行的丰收驿站)

三、村委的营销

1、宣讲会的召开(案例分析:福建屏南农信的标准化宣讲会组织)

2、村委联络员的建立(案例分析:山东WL农商银行,整村的不良,借名贷款,是农金员的问题,还是自身管理的问题)

四、进村入户

1、天时:什么时候如何合适

2、地利: 信用村的带动

3、人和:四种客户,是天然的代言人

我们的三见一进

见人:常见问题:客户不在家怎么办?(案例分析:江苏DY农商银行的十户九空)

见房:中国的传统,房子,透露你的实力

见表:完善的表格,项目不全,如何处理?

进系统:

第二章、预授信及交叉检验

一、 评分表表及打分项目(案例分析:越简单越好,还是越详细越好,广西农信系统,陕西农信系统的打分表为例)

1、 关于三品的细化

2、 关于三表的认定

3、 手机号/身份证号码(案例分析:山西YC农商银行:贷户找不到人,电话打不通)

二、 流程化:信贷工厂的理念借鉴

1、 所有的大面积不良都是制度的问题;(江苏某农商银行单行长的名言)

2、 从流程上控制风险

3、 三台贷款的实践,(案例分析:江苏苏北JH农商银行的借鉴)

三、 三查制度的落实

第三章、贷后管理及不良清收

一、 好的贷款是管出来的

二、 能收回来,才是优质的资产

 

第三部分、整村授信贷款产品的天龙八部分析

一、 小额个人贷款的对象

1、 家庭还是个人为对象?

2、 婚姻状况的不同,光棍户及离异户的选择(案例分析:山西SY农商银行光棍的不良催收教训)

3、 性别:男掌柜还是女掌柜的风险大?

4、 年龄:18-55周岁,是否科学?从打分表分析,最优区间

5、 收入分析:

掐头(大户不一定是好的客户)

去尾(十六不贷)

取中间:整村授信优质的客户,挑鱼中部

二、 小额个人贷款的利率

1、 基准利率(案例分析:广西QZ农商银行的低利率,陕西某农商银行的高利率)

2、 信用卡取现利率

3、 高利贷利率

三、 小额个人贷款的用途

1、有明确的贷款用途,无明确的贷款用途

消费类贷款:盖房、买车、装修、婚嫁、子女留学

经营性贷款分析:

(1) 投机类

(2) 矿业/种养殖/批发零售/运输

2、从用途上借名贷款,在授信中防止垒大户(案例分析:新疆某农商银行的装修贷款)

四、 小额个人贷款的金额

1、1-5万,5-20万;

2、20万以上

3、防止过度授信(案例:甘肃某农信,跨越式发展带来的恶果)

五、 小额个人贷款的担保方式

1、 信用为主;

2、 联保贷款的巨大教训(案例:山东/江苏农信机构的巨大转变,囤大蒜的整片不良)

3、 并非个人信用,家庭信用及道义担保(案例分析:台州银行等道义担保有法律效力吗?可行吗)

六、 小额个人贷款的还款方式

1、 循环贷的十六字方针;(案例分析:招商银行生意贷的启示)

2、 等额本息,按日计息,按月计息,按季度清息比较,什么时候还本?

七、 小额个人贷款的期限

1、1年,2年还是3年?

2、贷款管理的五部曲(案例分析:湖北某农商银行13年,6300笔贷款的0逾期)

八、 小额个人贷款的放款方式

1、 如何实现双人面签?

2、 要到网点来办理吗?

3、 手机银行,网银等是否可以实现

 
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