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国企三项制度改革

主讲老师: 丁守海 丁守海

主讲师资:丁守海

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手; 打破刚性的劳动关系思维; 建立灵活科学的人事制度; 完善绩效管理系统。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-20 09:30

一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手

1、劳动关系要打破刚性思维

2、建立灵活科学的人事制度

3、重塑激励型价值分配体系

 

二、打破刚性的劳动关系思维

1、国企要转型,就不能固化劳动关系

2、能进能出,能上能下

3、如何实现这一转型?——以某省电网为例

4、刚柔并济的淘汰通道

 

三、建立灵活科学的人事制度

1、人力资源规划要科学,这是减本增效的关键

2、人岗错配是最大的人力资源浪费

3、通过内部劳动力市场来盘活劳动力资源

4、跑步上岗与人才梯队建设

5、人才梯队的管控——以流动机制为例

 

四、完善绩效管理系统

1、科学的绩效管理是高效率价值分配的前提

2、如何优化国企的考核指标,既精炼又切中要害?

3、责任目标的制定与分解

4、优化考核主体,防止考核流于形式

 

五、重塑激励型价值分配系统

1、价值分配要在兼顾公平的基础上更加突出激励导向

2、以3p为基础,让薪酬结构真正体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则

3、构建多元化激励体系,打组合拳——以物质激励、精神激励、福利组合为例

4、国企新型激励手段初探——以虚拟股权激励为例

 
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