| 主讲老师： | 贺林 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 创新的基本动力； 创新的阻力； 突破创新阻力的基本方法; | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-04-27 14:40 |
课程内容
章节号 | 章节名称 | 内容 |
第一章 创新的基本动力 | ||
1.1 | 创新意愿的来源 | - 外界环境的变化 - 组织内部的危机感的产生 - 建立应对变化的紧迫感 |
1.2 | 创新的能力 | - 自由王国与必然王国 - 人的主体性 - 东西方思维的比较 |
第二章 创新的阻力 | ||
2.1 | 组织的阻力 | - 科层组织的优势 - 利益群体的板结 - 组织防卫 |
2.2 | 个体的阻力 | - 固定的思维框架 - 选择性认知 - 信息组织的方式 - 基本归因理论 |
第三章 突破创新阻力的基本方法 | ||
3.1 | 目标关注 | - 手段对目标的异化 - 愿景、价值主张和战略 |
3.2 | 组织保障 | - 确定责任人 - 向组织传播愿景 - 充分授权 |
3.3 | 创新的基本过程 | - 短期成效的取得 - 不断推动变革 - 将变革成果植入组织文化 |
3.4 | 批判性思维 | - 反思 - 探寻 |
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