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职业化必修课——高效能人士的七个习惯

主讲老师: 杜江 杜江

主讲师资:杜江

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 七个习惯不仅仅是工作领域的应用,对于学习和生活,乃至人生规划是同样的原理。因此,课程对于学员有极强的受益感。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-22 09:21

【课程目标】

员工的漫不经心与团队的一盘散沙是执行力疲软的最大病症。员工的外在言行源于内在的思维,员工作为局中人的自己很难主动的审视自己,本课程帮助员工梳理出职业化的表现应当是什么。使员工树立一切从改变自己开始,改变自己从改变认知开始。思维畅通了,一通百通,习惯形成了,水到渠成。

课程取自美国经久不衰的畅销书《高效能人士的七个习惯》。课程已成为知名企业的全员必备课程。书籍作者史蒂芬·柯维提出的“高效能人士”也正是企业期盼的“强有力的执行者”,提出高效能人士应具备的七个习惯,七个习惯既是心态、是思维、是理念,是开展其它工作的基础与前提。

同时,七个习惯不仅仅是工作领域的应用,对于学习和生活,乃至人生规划是同样的原理。因此,课程对于学员有极强的受益感。

【授课方式】

课程采用要点讲解/分组研讨/讲师点评/启发引导/案例讨论/视频资料/游戏体验/书面测评/书籍推荐等多种培训方式。

【辅助工具】

○ 教练技术测评工具

○ 德国心理学OH Cards 潜意识投射卡

○ Genos情感智能价值观卡片

○ 6秒钟情商“思考-感受-行动”卡片

【课程大纲】

第一模块 认识“习惯”

 习惯的力量:思想-行动-习惯-品格-命运

· 练:罗列自己的好习惯与坏习惯

 习惯的定义:知识+技能+态度

 习惯的体现:语言模式+行为模式+思维模式

     习惯的改变:外驱力+内驱力

     高效能人士七个习惯的内在逻辑

第二模块 习惯一:积极主动

 心态就是对外界刺激的回应

· 取决于判断与选择

 ABCD法则

· 事件-信念-后果

□ 推论阶梯-让心智模式浮出水面

· 推论阶梯的七个层次

 积极的心态总会多创造出一种可能

· 讨论:消极心态的坏处

    · 讨论:积极与消极是摸得着看得见的

· 消极的体现:低情商的五种对话模式

 关注圈与影响圈的差异

· 演练:关注圈与影响圈

第三模块 习惯二:以终为始

     站在未来看现在:方向与时限

 人生如乘车:GPS导航思维

 任何事物都经过两次创造

 业的使命与愿景

· 演练并解读:SMART原则

· 演练并解读:年度目标九宫格

· 演练并解读:给自己定几个小目标

 游戏为什么会上瘾-即时反馈机制

· 即时反馈机制的八大表现

第四模块 习惯三:要事第一   

□ 效能管理

· 时间的特性:感受性

· 研讨并分享:时间管理的方法/工具/经验/体会/理论

· 时间管理的本质:自省·自律·自觉

 面对所有事情

· 方法:四象限

□ 面对一段时间

· 方法:按段整理表

□ 面对某件事情,如何干掉

· 方法:剥洋葱法

· 方法:OGSM原则

第五模块 习惯四:双赢思维

 交往的六种模式

□ 双赢思维的五个要领

 建立情感账户

· 人际关系的存款与提款行为

 核心技能:建立压力与情绪的“弹性”

· 分享:如何纾解情绪,释放压力,调整状态,恢复能量

 弹性的四大领域

  · 生理弹性 — 力量与心肺

· 情绪弹性 — 自律与积极

· 精神弹性 — 信仰与态度

· 智力弹性 — 广度与宽度

 状态源于身心灵的结合

· 弹性的四大领域(源自美国HeartMath心脏数理研究所)

· 投资的四个层面(源自《高效能个人士的七个习惯》)

· 精力的四个源泉(源自《精力管理》)

 四大能量状态坐标图

· ANS自主神经系统:交感神经与副交感神经

· 荷尔蒙系统:压力荷尔蒙与快乐荷尔蒙

· 自主神经系统与荷尔蒙系统交织的四个状态

 状态的公式

· 状态=脱氢表雄酮/皮质醇

第六模块 习惯五:知彼解己

□ 经典模型:冰山胜任模型——找到底层的动机和意愿

· 显性因素:相关知识/相关技能

· 隐性因素:社会角色/自我认知/性格特质/动机意愿

· 职业化的天敌:无畏/无欲/无求

□ 经典原理:约哈里窗——主动呈现+寻求反馈+突破舒适

· 四扇窗户:公共区/潜能区/私密区/盲点区

· 建立职场信赖关系

 经典效应:邓宁克鲁格效应——认识愚昧的山峰

· 要具备知道自己不知道的能力

□ 性格在职场中面临的挑战

· 反思:了解自己的性格特质

· 核心理念:“认识≠了解”

· 盘点:性格特质的工具

□ 性格特质工具DISC 

· DISC的两轴:关注事还是关注人+言行快还是言行慢

· DISC的四维:支配型/影响型/支持型/谨慎型

· DISC的作用:强化自我认知+修缮沟通风格

· 四类特质的行事风格与交往风格

· 四类特质的负面挑战

· 如何与四类特质交流协作

 书籍推荐《发现你的行为模式》

第七模块 习惯六:统合综效

□ 单边控制模式与合作探究模式

□ 信任程度与合作层次

对待差异的五个动作

· 配套测评工具:你对差异有多尊重

    □ 合作的前提:承认差异/尊重差异/包容差异

统合综效的体现:好好说话

· 沟通中的“语言暴力”

· 好好说话的四个要素/四个动作

· 例句分析-动作一:说事实而非评论

· 例句分析-动作二:说心情而非想法

· 例句分析-动作三:请直接表达需要

· 例句分析-动作四:请提出有效请求

 籍推荐《非暴力沟通》

第八模块 习惯七:不断更新

□ 感受自己的状态

· 教练技术工具《生命平衡轮》

□ 我们所面临的时代变化:VUCA时代与RUPT时代

□ 从四个层面更新自己:

· 身体层面:健康饮食、充足休息、定期锻炼

· 精神层面:明确使命、坚定信念、实现价值

· 智力层面:学习知识、磨砺心智、开阔视野

· 社会层面:人际关系、共情交流、合作共赢

 四个层面投资的自测与解读

· 配套自测《四个层面的自我检测》

 职业化水平与程度的高低

· 重要讨论与解读:职业化高低的体现

· 重要讨论与解读:职业化提升与修炼的途径

□ 书籍推荐《高效能人士的七个习惯》《高效能人士的第八个习惯》

 
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