(微信同号)【课程目标】
员工的漫不经心与团队的一盘散沙是执行力疲软的最大病症。员工的外在言行源于内在的思维，员工作为局中人的自己很难主动的审视自己，本课程帮助员工梳理出职业化的表现应当是什么。使员工树立一切从改变自己开始，改变自己从改变认知开始。思维畅通了，一通百通，习惯形成了，水到渠成。
课程取自美国经久不衰的畅销书《高效能人士的七个习惯》。课程已成为知名企业的全员必备课程。书籍作者史蒂芬·柯维提出的“高效能人士”也正是企业期盼的“强有力的执行者”，提出高效能人士应具备的七个习惯，七个习惯既是心态、是思维、是理念，是开展其它工作的基础与前提。
同时，七个习惯不仅仅是工作领域的应用，对于学习和生活，乃至人生规划是同样的原理。因此，学员的受益感较强。
【课程大纲】
第一模块 认识“习惯”
■ 面临的挑战：知识僵化、技能退化、思维僵化
■ 树立首先改变自己与挑战自己的思维
■ 冰山胜任模型：底层的作用
■ 思维定式的恶果
○ 演练：罗列自己的好习惯与坏习惯
■ 习惯的力量：思想-行动-习惯-品格-命运
■ 习惯的定义：知识+技能+态度
■ 习惯的体现：语言模式+行为模式+思维模式
■ 习惯的改变：外驱力+内驱力
■ 高效的寓意
■ 高效能人士七个习惯的内在逻辑
第二模块 习惯一：积极主动
■ 心态就是对外界刺激的回应
■ ABCD法则
■ 积极的心态总会多创造出一种可能
○ 讨论：消极心态的坏处
○ 讨论：积极与消极是摸得着看得见的
■ 消极的口头禅
■ 是什么限制了你的能力与收入
■ 关注圈与影响圈的差异
■ 演练：两个圈
第三模块 习惯二：以终为始
■ 站在未来看现在：方向与时限
■ 人生如乘车：GPS导航思维
■ 任何事物都经过两次创造
■ 企业的使命与愿景
○ 演练并解读：七个目标管理工具
○ 演练：年度个人目标九宫格
第四模块 习惯三：要事第一
○ 算一笔账：我们到底有多少时间可以祸祸
■ 时间管理的本质
○ 讨论：我们的时间都去哪儿了
○ 讨论：时间管理的工具/方法/经验/体会
■ 别人的时间管理真实案例
■ 四代时间管理
■ 法则一：象限法则
■ 法则二：衣柜法则
■ 法则三：精简法则
■ 时间管理的三个维度
□ 如何应对所有的事情
□ 如何安排一天的时间
□ 如何完成某一件事情
○ 演练并解读：时间管理的工具
■ 书籍推荐《精力管理》
第五模块 习惯四：双赢思维
■ 人与人的三个差异：语言/行为/思维
■ 人际交往的六种模式
■ 双赢思维的五个要领
■ 建立情感账户
■ 人际关系的存款与提款行为
■ 智商与情商
第六模块 习惯五：知彼解己
■ 经典效应：达克效应
■ 经典原理：约哈利窗原理
■ 经典段子：几个人在说话
■ 讨论并解读：职场沟通障碍解析
■ 非暴力沟通的四大要素
○ 案例讲解：事实而非评论
○ 案例讲解：心情而非想法
○ 案例讲解：直接表达需要
○ 案例讲解：提出有效请求
■ 四种自传式回应
■ 有效倾听
■ 为自己修炼一个情商护身符
■ 书籍推荐《非暴力沟通》
第七模块 习惯六：统合综效
■ 信任程度与合作层次
○ 自测题：你对差异有多尊重
■ 合作的前提：承认差异/尊重差异/包容差异
■ 人的三大差异：需求/态度/性格
■ 需求差异：需求的不同与需求不满的发生
■ 态度差异：态度差异的原因与去除
■ 性格差异：性格解析工具DISC
■ 书籍推荐《发现你的行为模式》
第八模块 习惯七：不断更新
■ 启示：产品迭代，版本更新
■ 我们所面临的时代变化
■ 对自己投资的四个层面
■ 人生的三大区域
■ 从四个层面投资并磨砺自己
○ 自测与解读：身体方面
○ 自测与解读：精神方面
○ 自测与解读：智力方面
○ 自测与解读：社会方面
■ 成长+改变+突破
■ 从经过到经验的萃取
■ 高效能人士的第八个习惯
■ 书籍推荐《高效能人士的七个习惯》
