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企业内部讲师大赛赛前辅导

主讲老师: 翟猛 翟猛

主讲师资:翟猛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本方案基于中国电力教育协会组编的《电力行业企业培训师培训教材》,结合历年电力行业培训师大赛赛程、赛制进行实战化模拟设计,课程中涵盖电力行业培训师需掌握的【基础能力】、【培训开发】、【培训教学】、【培训管理】、【培训研究】五大模块。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-22 13:29

【课程介绍】

本方案基于中国电力教育协会组编的《电力行业企业培训师培训教材》,结合历年电力行业培训师大赛赛程、赛制进行实战化模拟设计,课程中涵盖电力行业培训师需掌握的【基础能力】、【培训开发】、【培训教学】、【培训管理】、【培训研究】五大模块,同时,将日常工作中涉及的课程及项目开发、实训项目建设、经验萃取等内容融入到本方案中,让培训在大赛中落地,真正做到以赛代训。课程中,通过高度模拟中电联大赛的方式,让参赛培训师在大赛中取得漂亮的赛事成绩。

【课程对象】需评级、晋级培训师、大赛参赛者

【授课方式】

结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。 

【项目规划】

项目阶段

计划时间

培养形式

具体执行

第一阶段:应征

统一培养

5

针对大赛指定教材,进行针对性辅导,系统性课程开发能力培养

教材解读及赛制剖析:针对新版教材及大赛赛制,结合前两届规则要求进行训后摸底测评(2天)

课程开发及训后测评:辅导老师针对课程开发能力进行培养提升,

结合教材、比赛规则,进行初期摸底(3天)

第二阶段:作训

综合辅导

3

根据给出课题,模拟课程研发,设计各教学环节

内容产出及成果点评:学员针对往届大赛真题,进行模拟设计,辅导老师进行针对性点评复盘(3天)

第三阶段:点将

参赛定员

4

课堂呈现技巧及大赛讲授模拟实践及点评辅导

课堂呈现及参赛技巧:辅导老师针对课堂呈现能力进行培养提升(2天)

模拟实战及点评辅导:根据二阶段产出课程课件,按照大赛要求进行呈现及辅导点评(2天)

第四阶段:演武

突击集训

3天

针对性突击集训

参赛选手台风塑造:针对参赛选手风格,进行定制化台风打造(1天)

赛程赛制深度解读:根据大赛规则,系统集训参选选手,确保呈现效果(2天)

 

【具体实施】

第一阶段 应征:种子选手统一培养

1. 前期准备,种子应征

针对有一定授课基础、授课意愿及希望在大赛中取得好成绩的内训师,进行针对性选拔,选拔方式如下:

训后选拔:在单位中进行一次内训师培养培训(2-3天)的内训课程,课程结束后,授课老师和单位领导针对人员进行评分确定应征人员。

根据赛制,按照:实际参赛人数*5的比例,进行学员选送,例:有2名参赛选手,即选送10名左右学员参训。

2. 大赛解读,教材剖析

本模块辅导老师将结合前两届【中电联青年培训师大赛】赛程赛制进行综合解读,让准备参赛选手做到赛中有数,心中不慌。

同时将在课程中,针对中国电力教育协会组编的《电力行业企业培训师培训教材》进行深度解读,帮助无论是否参赛的各阶段培训师,在将来培训师评级、晋级中能够系统化掌握教材。

3. 课程开发,综合测评

课程内容结合大赛规则,及培训师评级、晋级考核办法,进行针对性课程设计开发培养,至此所有参训人员将系统性学到课程开发完整知识。此时根据大赛规则,完成初步模拟考核,即:理论考试(模拟题库中抽选试题)+课程设计(课程中产出内容),根据产出成果及考试成绩,筛选出进阶学员。

建议:进阶学员=实际参赛人数*4

第二阶段 作训:综合辅导产出课程

1. 真题模拟,反复演练

针对进阶参训学员,结合前两届大赛题目,设定参赛真题模拟,辅导课程开发思路,完全按照大赛实战模拟(大赛中课程开发时间240分钟)

2. 针对点评,逐个辅导

结合学员实际课程设计开发短板,进行针对性的提升、辅导,根据学员综合表现,进一步筛选出进阶人员

建议:进阶学员=实际参赛人数*3

第三阶段 点将:根据赛制确定人员

1. 课堂呈现,参赛技巧

针对培训师日常授课及大赛呈现要求,讲授涵盖培训师基本素养25%(培训控场及台风塑造)、课堂表现75%(精彩开场、内容演绎、完美收尾)两方面内容,课程设置紧贴大赛规则。

2. 模拟实战,点评辅导

通过参赛选手的讲授演练,辅导老师针对性的一对一点评辅导,帮助选手掌握日常授课及参赛技巧。最终确定参赛选手

第四阶段 演武:赛前封闭集中培训

1. 知赛而战,赛制解析

根据大赛规则及选手短板,定制设计集训模式,包括笔试中分值占比60%的案例分析题,进行集中整理,通过思维导图,帮助学员进行记忆强化;涵盖限时课题研发、技巧灵活运用以及现场呈现,以30分钟参赛题目为实际的高阶训练。

2. 演练复盘,实战模拟

针对学员优势及短板,重点打造可以帮助学员扬长避短的讲台风格。

 
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