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创新思维加速器沙盘训练

主讲老师: 李猛 李猛
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-06 09:24

创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。

 

课程目标◎ 完成创新问题研讨的思考转变

◎ 掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达◎ 掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心

◎ 让每一个人都会讲故事,用故事打动人◎ 沙盘体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈。

◎ 不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可

 

【课程收益】

两天课程的投资,可以帮您解决以下问题:
■ 对个人:体验创新思维,走出创新误区,掌握快速组织思维的方法,并通过创新的表达让语言更有设计感,能深入学习和演练创新思维的实用性

■ 对公司:左脑训练可提高表达效果,对内沟通,能够节省时间,减少误会,从而提高团队工作效率; 对外沟通,在争取更大利益的同时,让员工给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。右脑训练可激发员工,尤其是新生代员工和知识型员工的工作热情,提升个人的领导力。

【学员对象】

企业负责人、部门管理者、新员工,对创新、公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士

学员人数30人以内

 

【授课方式】沙盘模拟

●共识:团队创新研讨、分享与完成阶段任务
●共鸣:案例解读、视频学习

●共振:创新思维工具的现场演练

【课程纲要】

第一部分:创新产品秀

1. 打破惯性思维

Ÿ 思考最近一次创新的发生

Ÿ 分析自己创新的应用

Ÿ 小组共识创新的意义

2. 构建创新产品

活动:超级生物

结合公司实际,思考创新生物的功能设计及应用场景,赢得投资人的信赖

3. 建立创新思念

Ÿ 概念三角

Ÿ 概念瀑布

Ÿ 奔驰法第二部分:创新产品表达:结构+力量

1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量;

2. 金字塔原理:结构化表达的基本结构;

3. 全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量;

4. 表达中的锚点与标准表达结构;

 

第三部分:创新产品表达——6个基本的左脑框架

用逻辑的左脑帮助组织你的思想

1. 时间框架

一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达

2. 空间框架

一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

3. 支点框架

一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

4. 钟摆框架

一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

5. 变焦框架

一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

6. 递推框架

一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构

 

第四部分 创新产品表达——右脑力量

用感性的右脑帮助你推进你的思想

1. 视觉力量

让你思想可视化,让你的表达引人入胜

2. 隐喻力量

不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己

3. 对比力量

通过对比,让你的表达犀利无比

4. 节奏力量

节奏的本质是重复,隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣

5. 幽默力量

   能够让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”。

6. 情绪力量

你的思想通过通过情绪的波动来传递,让你的听众停留在情绪度量表上任何位置

 第五部分:创新工作发布会

第五部分:创新工作发布会

1. 整合左脑结构和右脑力量;

——形成小组创意文案

2. 结合创新的方法;

——应用更多创意点,直击受众感知,赢得客户认可

3. 完成创新话题并发布;

——设计创新海报(概念海报或场景海报)

——完善发布流程和演练

4. 发布会和投资人点评环节(结合可应用,有价值,业绩突破)

 
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