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《结构思考与工作汇报》——建立结构思考, 优化工作汇报

主讲老师: 李猛 李猛

主讲师资:李猛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-06 13:52

【课程背景】  

在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程用结构思考和结构汇报作为基础,让复杂的汇报简单化,让简单的汇报清晰化,让清晰的汇报更精彩,课程具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握和使用不同的思考和汇报的工具和方法。

【课程收获】

◎ 掌握理性思考方法,使用结构化表达的框架,使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力

形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考

◎ 掌握感性右脑的创新思维刺激技巧,使用右脑力量直抵人心

◎ 真实汇报演练,寓教于乐,让你的汇报精彩纷呈

◎ 不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可

 

【课程亮点】

体验式多,维度训练——根据知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升

1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论

学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高

◎游戏化学习,让汇报练习和工作有力结合,能帮助学员应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇

 

【课程大纲】

第一部分:全脑思维

◎左脑vs右脑思维

结构化的力量

◎沟通三角形

◎如何避免坏的不结构表达
部分:结构性思维

1构建结构性思维
结构性思维的四个基本特点

结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑

结构性思维的结构图绘制

2、接受信息的四个步骤

3、纵向结构和横向结构

4、序言结构四要素

部分:结构汇报6个框架
◎时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达

◎空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

◎支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

◎钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

◎变焦框架:一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

◎递推框架:一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构

部分:实战汇报的整合和呈现的艺术

1、整合结构思考和表达框架;

2自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度情绪度,让听众帮你完美表达;

 
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