推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

“思考五力”——创新思维常用思维工具训练版权课程

主讲老师: 李宁 李宁
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 创意思考是创新的前提,创造力是创意思考的来源。创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和敏觉力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-07 13:07

01、【课程背景】

竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!

管理大师彼得杜拉克 (Peter F. Drucker)曾经说:「不创新,即死亡。」创意思考是创新的前提,创造力是创意思考的来源。创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和敏觉力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!

 

02、【课程目标】
1)突破固有思维限制,让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法和概念三角等思维工具能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合变通力训练,能让大脑更加有创意;

2提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图有效地梳理大脑逻辑,提升系统思考的能力,思路清晰、既有大局又有细节;

03、【课程时长】

2天(每天6小时)

04、【授课方式】

理念讲授、案例分析、互动讨论、模拟演练、行动计划、30%讲授、70%演练与体验

 

05、【课程大纲】

导入带着问题出发,在奔跑中学会奔跑

☆ 小组研讨面临的创新难题困惑是什么?

(每组选出1个现实问题,描述具体行为与困惑。)

一、认知创新思维与思考力的关系

1、什么是创新?

A、创新与创造

2、什么是思维?

A、四种常见的底层思维方式

B、传统思维的误区

C、案例体验

3、什么是创新思维?

A、思维创新的前提——打破三大思维定势

——结构性思维定势

——功能性思维定势

——关系型思维定势

4、创新的两种类型

A、延续式与颠覆式创新

5、创新的三大底层逻辑

二、思考五力及创新思维工具应用

1、思考力提升的三个方面

2、变通力——突破思维限制,扩增视野和思维广度

A、变通力三大原则

B、问题分析与解决步骤

C、问题分析与解决重点

D、突破思维框架,建立新的思考路径

E、逆向思维

F、变通力工具:奔驰法7个切入点练习

3、独创力——挖掘问题本质,打造独特创意

A、创意工具:头脑风暴法

B、头脑风暴基本原理

C、头脑风暴的四大原则

4、流畅力——打开思维活口,快速提升想法数量

A、颠覆式创新思维工具——举一反三法

B、创新工具:概念扇

C、创新工具:思维瀑布

5、精进力——让大脑考虑更加全面,没有遗漏

A、减法策略

B、除法策略

C、乘法策略

D、加法策略

E、相关策略

F、系统思维搭建框架工具——MECE

G、精进力创意思维工具——思维导图法

6、敏觉力——借用他人创意打造新突破

A、提高敏觉力的法门

B、创意工具:激发PO

C、创意工具:随机词法

三、课程总结回顾与行动学习

1、重新检视你的难题,逐一找到答案

2、学习总结行动改进计划

☆ 讨论及答疑:

☆ 总结回顾:学习四层次

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与“思考五力”——创新思维常用思维工具训练版权课程相关内训课
MTP——管理者综合管理能力提升 《管有所依,理有所据》  新时代的管理精进 系统思考与分析解决 管理者的自我认知与角色定位 竞争致胜杀手锏——客户关系管理 《结构思考力(金字塔原理)》  让你的表达更清晰 卓有成效的管理者五项修炼  ——管理者实现自我超越的经典课程 新生代员工管理
李宁老师介绍>李宁老师其它课程
《企业文化共识营》引导工作坊 中层管理者塑造高绩效团队执行力工作坊 基于主动和信任基础上的合作共赢沙盘课程 高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程 高绩效团队与执行力打造课程 《沙漠掘金》 情景模拟团队融合与凝聚力提升课程 《赋能》——塑造团队领导力课程 中层管理者跨部门与向下沟通能力提升课程
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25