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财务管理务实

主讲老师: 李祎 李祎

主讲师资:李祎

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 会计职能:核算准确,报送及时; 财务职能:资金管控,资本运作; 管理职能:正本清源,控制监督;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-08 10:22

课程对象:企事业单位财务人员

课程方式讲师讲授+案例分享

课程时间1天

课程大纲:

第一部分:职能定位

一、会计职能:核算准确,报送及时

二、财务职能:资金管控,资本运作

三、管理职能:正本清源,控制监督

第二部分:职业操守

一、职业品德

1、爱岗敬业,勤勉踏实

2、法律意识强,不越线

3、公正客观,一视同仁

4、诚信做事,诚信为人

5、谦虚谨慎,不越位

6、保守企业秘密,不为利益所诱惑

二、专业胜任能力

1、职业精神:责任感和专注度

2、专业知识能力:完整的财务专业知识体系,相应的经济学和管理学知识体系

3、职业判断能力:原则性和灵活性的把握

4、沟通协调能力:企业内外的沟通与协调

第三部分:合格财务管理人员的六大必备技能

一、风险意识:建立完善内部控制体系和财务管理体系

二、预算管理:事前有规划、事中有管理,事后有分析

三、资金管控:合理调配企业营运资金,保证血液顺畅流动

四、财务核算:及时准确报送财务报表及相关数据

五、成本管理:控制成本费用,提升盈利能力

六、业财融合:按业务的角度解读财务报表和分析数据

1、财务报表的概念与构成

2、财务报表分析框架和方法

3、企业活动如何反映在财务报表

4、财务报表的运营成本和作业成本分析

5、财务报表的盈利质量分析

6、财务报表的风险成本和资本成本分析

 
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