(微信同号)【课程背景】
随着数字化的全国普及，数字化产品设计逐渐被用户所重视，而数字化产品设计其实是两个概念，即产品为根，数字化仅仅是一种工具，所以面对产品，如何挖掘其需求本身，如何在需求正确的前提下展开数字化设计，是根本，也令不少希望去座产品的同事感到头疼，那么如何准确客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析数字化产品运营的相关业务流程及关键点。
中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国通服是计算、大数据、物联网、安全、自研产品五个业务板块业务主导者，他们的岗位综合素质要求极高。如何提升省市公司网络线后端人员网络规划建设和运营运维能力，如何培养出优秀、可信赖、综合能力强的 5G 各岗位技术业务骨干及各 级管理经理，是本系列课程的目标。
【课程收益】
● 使学员全面深入的掌握 5G 核心趋势，为工作决策提供系统性的知识内容。
● 使学员全面深入的掌握 5G 行业解决方案和业务发展。
● 掌握 5G 网络建设关键技术
● 掌握 5G 行业应用分析方法
● 了解 5G 网络的业务运营和市场竞争模式、策略、挑战及应对。
● 进行 5G 行业发展趋势的前瞻分析，引导树立对企业宏观发展的思辨能力。
【课程对象】适用于产品中心（总监、经理、主管）、电子渠道中心、政企运营中心支撑人员、技术中心支撑以及所有对产品感兴趣的同仁。
【课程时长】 1天（6小时/天）需要增加审计和内控调整上课时长即可
【授课方式】课程讲授60%，视频与文字案例分析及互动研讨30%，实操练习10%
【课程大纲】
第一讲：数字化产业发展态势与展望
一、全球发展态势
1. 产业发展综述
2. 标准最新进展及解析
3. 整体进展及主要国家发展解析
二、我国 数字化产业发展现状
1. 中国产业发展分析
2. 应用加速经济社会数字化转型
3. 预计带来的产业经济增长
1）信息消费
2）工业生产
3）互联网金融
4）教育和医疗
5）智能交通
6）公共管理
三、产业发展前景
1. 业务、产业发展趋势
2. 产业应用方向
3. 产业链发展前景分析
第二讲：基础建设进程与机遇分析
一、工程建设难题
1. 网络云化带来的规划和运维挑战
2. 网络演进、高密度组多天线业务等带来的规划和建设难题
3. 高频率、功耗大带宽给基站建设来的难题
4. 网络数据采集和处理面临挑战
5. 网络发展给仿真软件平台建设带来挑战
6. 信息化和互联网+加速勘察设计平台的应用
二、基础建设进程
1. 基础建设产业周期
2. 产业投资周期时间表
三、全产业链机遇分析
1. 无线传输关键技术
2. 7 个关键技术部位的市场容量
2. 相关企业行业竞争力分析
3. 通信建设服务企业机遇分析
第三讲：与行业应用结合
一、增强电信业务分析
1. 移动通信主要业务分析
1）移动互联网业务
2）移动物联网业务
2. 业务将涵盖的新兴垂直行业应用
二、赋能传统行业分析
1. 工业互联网
1）工业互联网体系架构
1）助力工业互联网特色应用
2. 赋能传统行业分析 案例分析：轻工家电、工程机械、电子信息、建筑等行业案例分析
三、助力行业创新分析
1. 移动物联网（mMTC）创新分析
1）丰富能力助力“互联网＋”发展
2）市场明确，先发典型业务具备条件
3）奠基国家工业互联网，助力中国制造 2025
4）满足工业互联网发展需求
2. 移动蜂窝车联网（uRLLC）创新分析
案例：智能网联汽车
3. 增强移动宽带应用（eMMB）创新分析
案例：大疆创新科技与中移动的合作
案例：无线家庭娱乐 案例：超高清 8K 视频和云游戏
案例：云 AR/VR——实时计算机图像渲染及建模
案例：智能导盲头盔
第四讲：项目实施
一、数字化产品项目跟进与管理
1. 项目需求：粉丝意识与用户体验
2. 项目选择：基于大数据
3. 项目团队：虚拟化
4. 项目管理组织：扁平化
5. 项目计划：滚动与迭代
6. 项目执行：快速发应
7. 项目监控：在线化
二、数字化产品营销推广
1. 锁定行业客户属性，根据客户属性定制营销策略
2. 地推，会销，传统代理的推广策略解析
3. 大行业客户的顾问式销售七步法法则解析
4. 线上平台属性解析
5. 找到线上平台与目标客户行业的交点，聚焦打击
三、模拟演练：政府，医疗，教育等五个行业的典型场景分析和流程输出。具体如下：
1. 某知名工厂的场景挖掘与设计
2. 某质监局场景挖掘与设计
3. 某大型连锁超市场景挖掘与设计
4. 某财务局场景挖掘与设计
5. 某设计公司场景挖掘与设计
6. 某社区服务站场景挖掘与设计
7. 某大型房地产公司场景挖掘与设计
8. 某创业互联网公司C端产品设计
9. 某B端互联网公司设计与运营…..
