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积木式业务融合之路

主讲老师: 焦盈鑫 焦盈鑫

主讲师资:焦盈鑫

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程遂起名《积木式党业融合之路》,本课程紧扣文件、探索规律、简单易上手、适合自己。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-16 11:42

课程背景:

2016年习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出加强国企党建工作总要求的第二个坚持是:坚持服务生产经营不偏离,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

《党章》规定:国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策;加强党组织的自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织。

《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》指出国有企业党组织工作应当遵循坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效的原则。在实践中,党建工作如何与业务工作进行融合成为一个亟待探索的课题,本课程依据总书记全国国有企业讲话精神、《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党国有企业基层党组织工作条例(试行)》开发,将深入浅出的解读党业融合之路。

诚如马克思主义中国化,真理是永恒的,现实是多样的,必须把真理与现实相结合。规律可以借鉴,经验可以学习,但是却不能照搬,不同基层党组织面临的问题不尽相同,不同基层党组织面临的问题又有共性,在共性的基础上找出适合自己的道路才是守正创新,这个过程不就像搭积木一样,用相同的积木块可以搭出不同的建筑?本课程遂起名《积木式党业融合之路》,本课程紧扣文件、探索规律、简单易上手、适合自己。

课程方式:

讲授式:干货送达

互动式:小组讨论

情景式:训战结合

启发式:学员风暴

行动式:产出方案

课程特点:

实战性:深度理论讲解加上实践操作

专业性:专家研究理论浇铸专业课程

趣味性:学员的带入感强,参与度高

逻辑性:教学形式与党课的深度融合

针对性:根据党建任务调整教学组合

落地性:课程结束即可实现教学迁移

课程收益:

ü 通过本课程的学习,学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求

ü 能够有效总结国企党建与业务的融合点

ü 掌握将国企的党建和业务相融合工作方法,打造企业的核心竞争力

ü 可产出党建融合方案

课程时间:

1-2 6小时/天

课程对象:

党支部书记、党务工作者、党员、国企员工

课程方式:

主题讲授、现场演练、案例研讨、视频欣赏

课程大纲:

一、正本清源:正确认识党业融合(功能说明书)

1.党建融合的现状

(一)党建热情难以激发

业务轻党建

参与度不高

(二)党建工作流于形式

党建业务工作繁芜,疲于应对

党组织的领导作用被弱化

(三)党建工作的误区

形式主义

生搬硬套

越俎代庖

2.党建促业务发展

亮剑片段

1+1>2

二、固本培元:明确党组织的定位(规则说明书)

1.国企是党执政的重要力量

2.厘清国企中的治理主体关系

(一) 党组织

(二) 股东会

(三) 董事会

(四) 监事会

(五) 经理

3.党委在国企中的定位

把方向

管大局

促发展

4.支部在国企中的定位

战斗堡垒作用

5.党员在国企中的定位

先锋模范作用

三、守正创新:坚持党对国企领导(案例示范书)

1.中国特色现代国有企业制度

党的领导融入全过程

2.党管人才

公司外的党管人才

公司内的党管人才

3.“双向进入,交叉任职”

4.讨论前置破解两层皮

从讨论前置获取启发

四、融合开放:开启党业融合之路(实践操作书)

1.党建融合案例

2.“四同”促党建与业务深度融合

3.模块一、党建融合的想法产出

(一) 强化认知

(二) 产出想法找准切入点

调查研究

确定目标

产出想法

总结想法

(三) 做出选择产出行动方案

做出选择

合规审查

制定计划

4.模块二、党建融合重点工作

(一) 党建融入生产经营

(二) 党建融入改革发展

(三) 党建融入队伍建设

(四) 党建融入班组建设

(五) 党建融入企业文化

5.模块三、党建融合的形式

(一) 创新创效活动

(二) 党员责任区活动

(三) 立项攻关活动

(四) 党员攻坚小组

(五) 联创联建活动

(六) 创先争优活动

6.模块四、党建融合保障工作

(一) 人员保障

(二) 制度保障

(三) 经费保障

(四) 阵地保障

(五) 评价保障

7.模块五、用辩证的眼光看党建

(一) 领导与服务

(二) 党建与业务

(三) 传统与创新

(四) 扬弃与传承

(五) 务虚务实

资料:党建融合库

 
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