课程背景：

社会主义市场经济体制改革的不断深化和企事业单位的发展，要求必须加强基层工会干部的队伍建设，特别是要提高分工会主席的素质，因为分工会主席既是分工会组织的领导者，也是广大职工群众利益的代言人。分工会能否充满活力，工作能否取得新进展、能否更好地在参政议政、生产建设、职工教育、生活福利等诸多方面充分发挥应有的作用，势必与分工会主席素质的高低有相当的关联。

课程方式：

讲授式：干货送达

互动式：小组讨论

情景式：训战结合

启发式：学员风暴

行动式：产出方案

课程特点：

实战性：深度理论讲解加上实践操作

专业性：专家研究理论浇铸专业课程

趣味性：学员的带入感强，参与度高

逻辑性：教学形式与内容的深度融合

课程时间：

1-2天 6小时/天

课程对象：

分工会主席、工会小组长、其他工会干部、优秀职工

课程方式：

主题讲授、现场演练、案例研讨、视频欣赏

课程大纲：

一、分工会主席的定位

1. 分工会主席的职权

2. 分工会主席的岗位责任

3. 分工会主席的社会角色

二、分工会主席的工作方法

1. 正确处理上下级关系的工作方法

2. 密切联系会员、联系群众的工作方法

3. 以身作则的工作方法

4. 激励群体的工作方法

5. 说服教育的工作方法

6. 坚持调查研究的工作方法

7. 提高依法办事的能力

三、分工会主席的领导艺术

1. 树立领导形象的艺术

2. 决策的艺术

3. 协调人际关系的艺术

4. 组织指导的艺术

5. 选人用人的艺术

6. 提高自己领导艺术的艺术

四、分工会主席的日常

1. 职工群体维权工作

2. 经济技术创新工作

3. 职工民主管理工作

4. 劳动保护工作

5. 社会保险与生活保障工作

6. 思想政治教育和文体工作

五、分工会主席的自我修养

1.分工会主席应具备的素质

2.分工会主席自身素质的修养

3.分工会主席要切实维护自身合法权益