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总裁财税管控——向财税要利润

主讲老师: 罗绍全 罗绍全

主讲师资:罗绍全

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 企业管理的核心在财务,财务乱企业必乱。目前很多民营普遍存在着企业财务算不清帐,老板不懂财务还要对财务进行决策困局,造成企业成本上升、利润下降,企业经营风险大,业绩考核无依据、股权机构设计不合理,资金使用效率低等一系列的问题。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-25 16:39


 

课程背景

企业管理的核心在财务,财务乱企业必乱。目前很多民营普遍存在着企业财务算不清帐,老板不懂财务还要对财务进行决策困局,造成企业成本上升、利润下降,企业经营风险大,业绩考核无依据、股权机构设计不合理,资金使用效率低等一系列的问题。为了实现企业的规范管理,降低风险,实现企业的降本增效。特别推出《以财务为轴心的企业经营驱动》课程。

 

课程收益:

1、成为一个懂财务的管理者

2、读懂三张报表,透过数据发现问题

3、防范税务风险,通过税收筹划合理节税

4、学会预算管理,让你的企业基业长青

5、对企业的风险进行管控,实现企业的经营安全

6、学会企业财务管控,让你的企业实现降本增利

7、学会设计“股权结构”,实现家庭财富传承

8、利用财务的手段实现企业的多赚、快赚和大赚

 

课程时间:6-12小时

课程对象:企业老板、高层管理者、财务总监、财务人员

课程方式:讲师讲授案例分析、小组讨论

 

课程大纲

模块一  企业税收筹划与风险管控

一、税收的基础知识

1、税是什么?

2、目前我国主要税种的介绍

3、不同行业一般纳税人和小规模纳税人的现行的主要税率

4、目标中小民营企业的税收现状及风险

二、如何合理降低企业的税收成本

1、充分利用税收优惠政策

2、整合及再造企业的经营流程

三、税务风险及防范

1、税务局如何查账

2、税务局发现企业税务风险的路径

3、企业税务风险的自查及防范

四、实战案例介绍

1、财税管控体系建设及咨询案例

 

模块二  预算管理---企业基业长青的基石

案例:老板签字一支笔(企业预算管理的重要性)

1、预算管理的作用

2、预算目标的确定

3、预算编制的流程

4、预算执行过程与控制

5、KPI绩效考核指标的制定与考核

6、企业预算管控体系建设及咨询案例

 

模块三  企业内部风险管控

一、什么是企业内部风险管控

二、企业为什么要进行内部风险管控

  1、案例指引:

  2 什么是企业内部风险管控

三、企业内部风险管控体系的建设

1、资金管控体系建设

2、采购管控体系建设

3、销售管控体系建设

四、实战案例介绍

内部风险管控体系建设及咨询案例

           

模块四  老板的财税管控

一、 案例分析:导出企业股权架构设计

二、 公司组织形式的选择

1、 不同组织形式对税收的影响:案例分析

2、 不同组织形式对比分析

3、 案例分析:平安保险上市股权架构的谈论分

三、老板如何设置企业的股权架构实现家族财富传承

1、股权架构设置不当对企业的危害:案例分析

2、如何通过股权架构的设置实现老板安全、企业的安全及家族财富的世代传承:案例分析讨论

四、企业如何实现多赚、快赚和大赚

1、多赚靠产品

2、快赚靠管理

3、大赚靠资本

4、实战案例分析

 

结语:主要内容回顾、现场答疑解惑

 


 
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