(微信同号)【课程背景】
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，随着每一次科技革命的推动，工业制造先后经历了4个阶段，而当今的工业4.0发源于德国，是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革，无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必然产物。
同时制造业也是一个充满挑战的行业，数据分析中国的制造业企业的平均生存周期不到五年，如果在当今日益竞争的市场和国内外环境中生存和长期持续发展，就成为每一个制造企业的挑战。如何适应当前的形势，如何把握制造业的发展趋势是我们制造业企业目前面临的重要课题，也是本课程的内容所在。
【课程特色】
课程通过田老师在德国、美国和中国近20年的工作经验，通过对国内外工业的发展史解读，通过对制造业发展模式的分析，引入工业4.0和数字经济的相关理论，突破很多制造课程不适合当下制造业行业特点，只讲理论思想、思维和理念，没有实战经验、缺少分析的瓶颈，还原先进制造业一个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。同时结合智能制造的，立足于国内实际情况，解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的持续成长。
【课程收益】
ü 制造业的整体发展历史和难点解析
ü 各国制造业发展的现状和发展方向
ü ”工业4.0“和生产模式的转变；
ü 数字化时代的背景和特征，做到知其所以然
ü 系统化掌握各行业的转型痛点和应对方针
ü 掌握数字化工厂中，将个人，企业、行业趋势结合，实现同步成长
【学员背景】
总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人，市场部负责人，质量负责人，研发部门负责人，人力负责人，核心生产运营人员
【课程时间】1天（8小时）
【课程大纲】
一、现住篇：重压下的制造业
1、当前的困局
Ø 当下面临问题，解决方法和过去方法
Ø 疲惫不堪的当下
Ø 三座大山压垮一个优秀员工
2、制造业的巨变
Ø 发展历史：了解制造业发展史和工业4.0
Ø 升级阶段：工业3.0和工业40的区别
Ø 生产模式：大规模生产到大规模定制
场景分析，解析各阶段特点和代表
3、制造业转型趋势
Ø 行业趋势特点
Ø 主要内容：三个核心
Ø 发展趋势：三个趋势引领未来
应用场景分析，解析趋势变化
Ø 传统企业转型五大标志
n 产品形态
n 生产模式
n 生产设备
n 生产者
n 消费形态
二、探索篇：再看企业转型探索
1、 从企业信息化说起
Ø 企业信息化面临的问题
Ø 信息管理人员的困惑
Ø 升级过程中的风险
Ø 打开破局
2、 企业转型现阶段三大痛点
Ø 认知之痛
n 一张漫画引发的思考
n 一个厂长面对的抉择
Ø 无奈之痛
n 资源和方法的无奈
n 正确的人
n 成熟的计划和方法
Ø 迷茫之痛
n 德国的工业4.0
n 美国的工业互联网
n 中国企业的路在何方
3、 两化融合深度解析
Ø 时代发展的必经阶段
Ø 两化融合体系的基本框架
Ø 两化融合的“269”
智能制造和精益管理的关联
三、发展篇：不同阶段下的制造业企业升级
1、不同阶段企业特点
Ø 制造业的四个阶段
Ø 解读“中国制造2025”：中国企业的现状
Ø 解读工业“3.0”
n 重难点
n 不可翻越特点
n 案例分析
2、管理转型升级路径
Ø 3个阶段+6个步骤解析
n 精益化+创新化
n 自动化+数字化
n 智能化+互联化
Ø 传统企业的升级路径：三步走策略
n 第一步：强健体质
n 第二步：强健感知
n 第三步：强健大脑
Ø 不同水平践行的管理升级路径
n 工业1.0
n 工业2.0
n 工业3.0
n 工业4.0
Ø 升级路径的相关特点
n 适用于不同水平的企业
n 稳扎稳打，降本增效
n 迭代前行
3、制造业管理升级4大驱动力
Ø 企业自身5大需求
n 订单模式
n 柔性化生产
n 管理数字化
n 创新持续化
n 保持高增长
Ø 市场客户期望
n 高性价比的产品
n 高频次小批量的交付
Ø 供应商的期望
n 供应链透明化
n JIS,零成本配送
Ø 社会的期望
n 可持续发展
n 数字化节能减排
4、 管理在企业的落脚点
Ø 需求和路径图
四、未来篇：打造数字化工厂
1、数字化工厂
Ø 智能制造技术内涵和特征
Ø 智能数字化工厂和结构
Ø 智能制造技术
Ø 数字化工厂体系结构
Ø 常规应用场景分析
Ø 全球数字化装配灯塔企业案例分享
n 德国 机械制造业
n 美国 军工装配制造业
2、关键技术解析
Ø 三层技术结构解决
Ø 万物互联：商业和社交网扩展到生产网络
Ø 智能终端设备解读
Ø 传感器应用场景解析
Ø 工艺案例解析
3、智能数字化工厂构建
Ø 数字化工厂
案例分享：典型数字化工厂结构和分析
Ø 制造工艺系统化
案例分享：MES的应用场景分享
Ø 高感知体系的建立
案例分享：制造业设备的全流程监控和智能管理
Ø 全球灯塔工厂场景分析导入
大量案例分析，引入世界最先进的制造技术，充分解读智能制造的特点和发展趋势
五、生存篇：把握趋势 长期共存
1、制造业升级实施关键点
Ø 生产运营管理模式升级
Ø 大数据平台，以数据为依据
Ø 全名参与
Ø 个人和企业同步成长
2、企业实施难点解析
Ø 企业需求汇总
Ø 数字化实施十大痛点
Ø 八大核心功能整体架构解析
n 智能计划管理
n 智能业务协同
n 智能物流管理
n 智能过程控制
n 智能质量控制
n 智能设备管理
n 智能研发
n 智能可视
3、制造业智能制造5层级分析
Ø 国际到国家
Ø 行业到企业
Ø 个人发展所需
4、中国制造2025长期之路
Ø ”中国制造2025“对企业的影响
Ø ”中国制造2025“对员工的影响
Ø 企业和个人实施三步走详解
5、卓越企业成长之路
Ø 生命周期分布结构
Ø 企业升级之路：适者生存
Ø 引入风险管理，构建护城河
Ø 把握趋势，提高行业认知
案例：正反面案例，解读为什么提出：把握趋势
5、培训寄语
Ø 金句收尾
Ø 学员共鸣
小结
