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企业业绩高增长

主讲老师: 闫治民 闫治民

主讲师资:闫治民

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 销售是一种重利、轻市场的思维方式,主要是利用固有产品或者各种服务来吸引、寻找顾客,看重的是最终结果,侧重于短时间内目标的实现,不利于长远的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-31 15:02


目录:

1. 影响企业业绩高增长的10个因素,您占了哪几个?

2. 企业年度业绩高增长的五问!问得明白,想得明白,才能干得明白!

3. 企业年度业绩高增长环境的SWOT分析

4. 如何找到自己的竞争优势?市场竞争战略的四种类型和角色

5. 如何制订业绩增长的竞争性营销战术?5W2H工具可以帮您理清思路

6. 定思路:年度业绩高增长我们思路是什么?

7. 订目标:制订什么样的增长目标才是合理的?目标的三个类别和七个依据!

8. 制订目标的的CSMRAT法则中的时限性到底如何理解?

9. 为什么团队执行不高?原来团队执行力的秘密在这里!孙武练兵中的团队执行误区

10. 为什么华为的团队执行力这么高?原来秘密在三个关键点。

11. 激活团队执行意愿的十六件武器之:目标承诺法

12. 激活团队执行意愿的十六件武器之:超产奖励法

13. 激活团队执行意愿的十六件武器之:团队PK法

14. 激活团队执行意愿的十六件武器之:末位淘汰法

15. 激活团队执行意愿的十六件武器之:养老金激励法

16. 激活团队执行意愿的十六件武器之:荣誉放大法

17. 激活团队执行意愿的十六件武器之:快乐激励法

18. 激活团队执行意愿的十六件武器之:亲情关怀法

19. 激活团队执行意愿的十六件武器之:创新奖

20. 激活团队执行意愿的十六件武器之:大单奖

21. 激活团队执行意愿的十六件武器之:销冠奖

22. 激活团队执行意愿的十六件武器之:单品奖

23. 激活团队执行意愿的十六件武器之:利润奖

24. 激活团队执行意愿的十六件武器之:红娘奖

25. 激活团队执行意愿的十六件武器之:师徒奖

26. 激活团队执行意愿的十六件武器之:节约奖

27. 精产品:如何设计你的产品结构?产品是多了好,还是少了好?小米的产品集群效果给我们的启发

28. 家电行业的老大是谁?说出来您估计不信!美的的精品战略与成功之道

29. 某企业的产品结构三大组合,实现业绩高增长(形象产品、获利产品、打击产品)

30. 如何让渠道有三驾马车都发力:传统分销渠道 传统零售渠道 互联新零售渠道(传统电商、自媒体)

31. 如何找到质量型的分销渠道?王老师害惨了我。

32. 深度协销,为什么某经销商对我说了三个字?很怕我?

33. 四种类型的渠道商如何应对激发他们能量?

34. 线上布局如何做?玩转自媒体关键点?

35. 直播带货的人货场三个素质的逻辑是什么?

36. 招商模式如何设计?

37. 提升单店业绩的三大关键

38. 引爆客流的七大流

39. 消费者从我们这里到底买的是什么?

40. 西贝莜面村如何实现业绩高增长?

41. 全员营销如何做?迪斯尼的全员营销

42. 客户服务的9大战术动作

43. 北欧航空为什么生意这么好?

44. 营销的过程管理一二三四法则

45. 日常巡店流程化、标准化

46. 在渠道商管理和服务中营销人员8大角色

 


 
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