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小企业信贷风险管理

主讲老师: 索琦 索琦

主讲师资:索琦

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 信用贷款是指以借款人的信誉发放的贷款,借款人不需要提供担保。其特征就是债务人无需提供抵押品或第三方担保仅凭自己的信誉就能取得贷款,并以借款人信用程度作为还款保证的。这种信用贷款是我国银行长期以来的主要放款方式。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-07 17:17


第一部分:小企业融资特点

一、小企成长周期与融资特点

二、小企业融资五大偏好

三、小企业银行贷款需求分析

四、小企业贷款服务三个阶段五个层次

五、小企业贷款产品分析

六、小企贷款难、难贷款原因分析

七、小结

 

第二部分:小企业信贷风险管理

PART  小企业信贷风险管理要点1

一、风险的认识

二、风险的分类(案例1:系统小问题带来大麻烦案例2:巨款如何走出金库大门?)

三、风险的特点

四、风险的危害

五、风险的控制

六、风险的文化(案例:我的第一堂信贷课)

PART  小企业信贷风险管理要点2

七、风险的二大关系

1、发展与管理

(1) 正确处理发展与管理的关系(案例:评审员救了我)

(2) 发展的要求--品质经营

(3) 管理的要求--精细管理

(4) 案例讨论

2、激励与约束

(1) 正确处理激励与约束的关系

(2) 思考:尽职免责的界定?

八、风险的三大环节

1、贷前调查

(1) 尽职调查的作用(案例:与风险擦肩而过的两笔贷款)

(2) 尽职调查的原则

(3) 尽职调查的方式

(4) 资料收集与核实

(5) 实地调查(案例:这笔贷款能不能贷?)

(6) 贷前小结三句话

2、贷中控制

(1) 贷放分控(案例:放款也有大风险)

(2) 用支分控

3、贷后管理

(1) 贷后管理原则

(2) 贷后监测方法

(3) 贷后管理例会

(4) 风险预警与处置

(5) 风险信号--财务

(6) 风险信号--财务

(7) 案例1--如何安全退出货押贷款?

(8) 案例2--有钱也不能乱投资

(9) 案例3--多长个心眼没坏处

(10) 贷后小结三句话

九、风险的五大控制

1、信贷准入控制

2、信贷流程控制(略)

3、信贷额度控制

4、信贷担保控制(略)

5、信贷年检控制

 

第三部分:小企业信贷风险案例

1、金额小就没事

2、开豪车的不一定有钱

3、投资不一定赚钱

4、有抵押也不保险

5、企业主恶习是企业最危险的敌人

6、关联贷款一荣俱荣一损俱损

7、现金流不等于货款归行率

8、保证与信用没有本质区别

9、来得容易去得快

10、两种调查两种结果

11、人情贷款怎么办?

12、贸易融资风险也不小?

13、 操作风险不容小觑

14、 连作风险小?

 

第四部分:现场交流

 

第五部分:课程总结

1、小企业信贷管理三句话

2、小企业信贷管理一句话

 


 
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