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军队采购项目的招投标策略与技巧

主讲老师: 阁策 阁策

主讲师资:阁策

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目执行效率,降低风险,优化资源配置,确保项目成功完成并达到预期效果。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-13 14:47


课程背景:

军队采购由于安全、保密等方面的特殊性,难免给人以十分神秘的感觉。许多供应商对待军队采购的态度则是,要么敬而远之,要么退避三舍。事实上,早在2013年,中央军委就开始了军队采购项目的招投标管理改革。事至今日,军队采购项目无论是在程序的公正性上,还是在结果的有效性,均属于招标采购领域的领跑者,因此,综合实力强、产品性价比高的企业参加军队的招投标采购项目,无疑将取得更高的中标率。

未来,随着招标采购全面合法合规的推进和深化,军队采购市场将会越来越开放、越来越公正。因此,不管是以军队采购市场为目标市场的传统企业(例如:军工企业),还是摩拳擦掌准备进入军队采购市场的民营企业,都必须懂得如何合法合规的投标并中标。

 

课程收益:

了解招投标的基本概念及业务程;

掌握军队采购招标的特点及相关法律法规;

掌握军队采购招标项目的投标策略与中标技巧

 

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:军队采购项目的供应商售总监、区域销售主管、项目售人员、等)

授课方式:战讲授、案例分析、小组讨论等

 

课程大纲

每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题

第一讲:招投标基础知识及军队招投标采购

招投标的基本概念

1投标制度起源

2招投制度发展

1)第一阶段:投标制度初步建立

2)第二阶段:投标制度规范发展

3)第三阶段:投标制度不断完善

3招投标的法定基本程序

1)招标

2投标

3)开

4)评标

5)中标

6签订合同

4.军队采购的相关规章制度

1)军队物资采购管理规定

2)军队物资招标管理规定

3)军队物资竞争性谈判管理规定

军队采购方式

1.公开招标

2.邀请招标

3.竞争性谈判

4.询价采购

5.单一来源采购

 

第二讲:招标文件的解读与分析

一、招标文件的解读与分析

1.军队采购招标文件的4个关键内容

1)资格条件

2)实质性条款

3)项目需求

4)评分标准

2.军队物资招标管理规定中的禁止性规定

3.军队物资采购管理规定中的禁止性规定

二、军队招采购文件的模块化、规范化要求

1.150种军队常见采购标的物评分标准分析

2.《军队采购文件标准文本(2.0版)》解读

 

第三讲:投文件的编写技巧及法律风险防范

一、编写投标文件的基础要求

1.帮助专家快速评标的利器——《评标索引表》的编制

2.技术偏离表及商务偏离表的编写策略

1)不响应时写“负偏离”还是“无偏离”?

2)写成“无偏离”构成虚假应标吗?

3)用整体响应而非逐条响应可以吗?

4)”COPY式”逐条响应可以吗?

3.可以用投标专用章替代公章吗?

4.投标文件目录做成几级目录比较好?

5.自拟格式的内容怎么写?

案例练习:根据招标文件要求编写标书的目录结构

二、有效防范投标文件被否决或无效

1.否决投标或投标无效的情形

课堂练习:奇葩废标30问

2.反击极端型否决投标或投标无效的法律武器

3.超低报价也可能会被否决或无效

三、电子招投标时代的串通投标风险与规避策略

官方案例:“法眼看串标”

1.围标串标的法律规定

1)《招标投标法实施条例》中的串通投标;

2)《政府采购法实施条例》中的串通投标;

3)军队查处招投标串通行为的19种情形

2.串通投标的法律后果

3.重大串通投标事件的刑事法律风险提示

4.电子招投标时代的串通投标风险

1)电子招投标VS传统招投标

2)电子招投标软件是如何发现串通行为的?

3)未来的大数据时代,电子招投标软件会怎么查?

四、专家主观评分项内容的编写策略

1. 专家是如何评阅标书的

1)专家评标的时间长度

2)多数投标文件的内容篇幅

3)翻标书还是看标书?

4)专家评阅投标书的一般顺序——先客后主 

5)客观分的评阅方式

6)主观分的评阅方式

2.编写标书的四大原则

1)针对性原则;

2)贴合性原则

3)创新性原则; 

4)翻阅感原则;

3. 优势竞争格局下的主观分编写策略

1)招标书与投标书相呼应;

2)体现针对性的两大要领;

4. 劣势竞争格局下的主观分编写策略

1)识别评分标准中的“暗坑”

2)体现贴合性的两大要领

3)增加投标书的翻阅感

现场演练:一套优质卓越,令专家“动心、动念、动手”投标文件

五、投标报价策略

1基于公司维度的报价策略

1)盈利型

2)竞争

3)生存

2.基于项目维度的报价策略

1)围

2)竞争

3)冲击

3.评分标准对投标报价的影响

案例练习:你该如何报价?

 

第四讲:课后行动计划

1.待解问题答疑、课程复盘

2.每个学员写本次培训的三点收获,小组内相互传阅

3.每个学员写本次培训后的三作改进计划,小组内相互传阅

4.现场学习情况的小组评分统计


 
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