| 主讲老师： | 温振 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 质量管理是确保产品或服务满足预设标准和客户需求的一系列活动和过程。它涉及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面，旨在通过预防、监控和持续改进来减少错误和浪费，提高效率和客户满意度。有效的质量管理不仅有助于企业降低成本、提高竞争力，还能为企业赢得良好的声誉和长期的市场成功。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-05-16 12:41 |
【课程背景】
当今各企业面临着激烈的市场竞争，提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何在激烈的竞争中迅速脱颖而出呢？俗话说“ 工欲善其事必先利其器”，QC七工具作为基础的管理工具，具有很强的实用性。日本著名的质量管理专家石川馨曾说企业内95%的质量管理问题，可通过各层级人员活用QC七工具而得到解决。因而企业在推进全面质量管理，提升质量水平的过程中离不开各部门人员对QC七工具的掌握和应用。本课程从制造业现场实务的角度出发与大家分享QC七工具的活用。
【课程时间】 2天/12小时
【课程对象】 质量管理人员、车间管理人员、工程师、采购与仓储
管理人员、班组长
【课程收益】 通过本次培训学员将获得以下收益：
Ø 了解质量管理发展简史及QC七工具起源
Ø 理解新旧QC七工具的区别和特点
Ø 理解QC常用工具的应用场景
Ø 掌握新旧QC七工具的使用步骤与方法
Ø 能够应用QC七工具进行分析与解决问题
Ø 应用Excel和Minitab制作图表及分析
【授课方式】 知识讲授、案例分享、讨论互动、实战演练
京公网安备 11011502001314号
