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VDA6.5产品审核标准培训课程大纲

主讲老师: 罗振海 罗振海

主讲师资:罗振海

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 质量管理是企业确保产品或服务满足顾客需求和期望的一系列活动。它涵盖了从原材料采购到最终产品交付的整个过程,通过制定标准、实施监控、持续改进等措施,确保产品或服务的质量稳定可靠。质量管理不仅关注产品的物理性能,还涉及服务质量、企业声誉等多个方面。通过有效的质量管理,企业能够提升顾客满意度,增强市场竞争力,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-05 15:40


【课程背景】

VDA6.5产品审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2016版的红皮书已经发布。

VDA6.3最新全面改版的版本更加强调了过程方法(ProcessApproach)在生产过程审核中的运用,且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。

VDA6.3新标准将产品诞生阶段的过程审核由原来的“产品开发”和“过程开发”两个部分变化为“项目管理”、“产品和过程设计开发的策划”与“产品和过程设计开发的实现”三个部分。对于批量生产阶段的“生产”要素的审核,新标准按乌龟图模型的过程方法模式对审核要素进行了全面更新,为了更好满足IATF16949:2016的认证要求与系统配合客户的验厂审厂新要求。

【课程目标】

了解德国汽车工业的产品审核的基本要求;
理解德系产品审核中的策划、步骤、技巧与实施,如何进行产品缺陷判定以及编制产品审核报告;
通过对产品的评定,掌握对被审核的产品质量水准;
将有效加强对供方产品质量状况的监控,切实降低产品风险等级,提高客户满意度,达成提升企业的信誉度。

【学员对象】

 从事汽车生产质量管理相关工作的副总、厂长、经理、主管、工程师、技术员、检验员及班组长等人员。

【培训形式】

 课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,传授工作经验和专业知识,让学员在轻松的环境中演练管理技术,从而获得达到即学即用的良好培训效果。

【课程大纲】

第一讲   产品审核(VDA6.5)概述

1. 什么是产品审核

2. VDA6.5标准讲解

3. 产品审核员的资格要求

4. 提问与点评

第二讲   过程审核、产品审核与体系审核的关系

1. 过程审核

a. 过程审核对象

b. 过程审核目的

2. 产品审核

a.产品审核对象

b.产品审核目的

3. 体系审核

a.体系审核对象

b.体系审核目的

           4.小组讨论

第三讲   产品审核的流程和步骤

1.产品审核的流程

           2.产品审核的筹备和策划

           3.产品审核提问表

           4.产品审核的实施

           5.数据分析及QKZ缺陷原因调查

           6.产品审核结果的评定

           7.产品审核报告

           8.根据产品审核结果制定纠正措施

9.案例展示
第四讲   产品审核的评估方法和技巧

1.检验特性与清单 
2.检验方法/工具与抽样检验 
3.零件取样与标识 
4.零件运输/包装

5.产品审核报告编制与存档

第四讲   产品审核实战

1. 分组进行产品审核实战 

2. 差距查找与点评 

3. 案例分享 

第五讲   培训总结

1.问题答疑

2.学员自由交流

3.培训总结    

 


 
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