一、课程背景
企业的长期发展离不开敬业的员工,课程围绕帮助企业员工树立职业化的素养,以正向积极的心态投入到工作中,同时学习更为科学的工作式,提供工作效率。
员工的职业化素养是组织健康运营的保障,具备良好职业化素养的员工往往能够从自身做起,与并实现个人成长。
然而现实中,很多员工囿于自身格局和思维模式的局限,常常表现出消极被动、心浮气躁、牢骚抱怨的状态。通过多种手段持续提升每个职场人的职业化素养,成为管理者必须的功课,让员工以正确的态度面对变革时代的挑战,成为企业培训的重要一环。
本课程各部分可作为独立模块,根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素,有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘,让学员产生实质性的变化。
二、课程目标
1、树立起职业人士的积极心态,激活员工士气,增强凝聚力,提高执行力,树立团队意识。
2、提升员工职业化水平,学会用正确的思维和工作状态面对本职工作,用积极主动的态度面对各项挑战,用职业化思维应对现实问题。。
3、帮助员工知己解彼,掌握职业化的沟通方式,与上级、平级建立和谐的人际互动。
4、帮助员工提升工作效率,掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
5、帮助员工从高格局看待事物,将个人职业发展与企业命运结合,敬业爱司,专注投入。全面认识企业,了解应具备的职业自觉
6\引导新员工从校园人到职场人的转变
三、学员对象
职场员工
课程模块
模块一:调整积极心态,创造美好未来
一、 职场成功人生的心态:
1、 主动积极
2、 责任大于能力、敬业、
3、 价值创造
4、 不断学习,职业习惯
二、职场人的核心胜任力
1、由数秒鼓掌游戏 ,引发大家思考:挖掘自身价值,勇于尝试,敢于挑战
2、职业化关注的内容:职业化素养、职业化思维、效能提升、积极心态
3、拉姆查兰的职业发展路径
模块二:全面认识企业,打造发展的平台
一、 企业面临的三大挑战
1、 经济变革
2、 技术变革
3、 人才变革
4、 要求大家更应该提升自我的效能,从而推动组织效能的提升。
二、 企业和员工共同的思考方式:
1、价值
2、目标
3、协作
4、可控
5、立足之本
三、企业的发展阶段与员工发展阶段的相似之处
1、新人期、学习期、发展期、稳定期
2、职场中的七个习惯
3、商务礼仪,己所不欲勿施于人。
根据需要可以加入:七巧板游戏,总结归纳沟通协作、系统思考、合作共赢的职业法则。理解执行的逻辑顺序是:沟通力—思考力—行动力。
模块三:掌握科学方法,以终为始高效工作
一、由撕纸游戏为启发,改善工作方法
二、理解执行力的前提是理解目标
三、管理者与员工的思考定式:
1、目标
2、流程
3、人员
4、氛围
四、PDCA工作法
1、学会主动沟通
2、及时汇报
3、关键总结
模块四:DISC高效沟通术,知己解彼
一“ 沟通”导航
1、何谓“沟通”
ü 造成沟通困难的因素
2、团队沟通与协作的重要性
ü 职场中沟通能力应占80%,而其它能力只需20%
ü 职场中最重要和最缺乏的恰恰都是沟通能力
3、沟通核心要素:角色、编码、渠道、解码
二、 沟通是企业保持高效运转的核心途径
1、企业面临着三大挑战,改善组织效能
ü 职场人士的心智模式
ü 目标达成是关键,沟通是核心
2、思维定式:目标-沟通-流程-人-氛围
ü 团队与个人成长的规律
ü 团队协作才能实现共赢,前提是有效沟通
现场测评:十分钟了解自我沟通风格
三、 DISC职场人格分析
1、 现场测评:十分钟了解自我沟通风格
2、 认识自我,理解他人
3、 理解差异,自己与对象的沟通方式不同
4、 DISC有效认知差异
5、 DISC优劣势分析
四、 不同层级人员的沟通
1、与上级沟通的要领
1)角色:责任人、管理者、执行者
2)汇报的要领
3)请示的要领
4)接受指示的要领
5) 如何做好与上级的协调?
2、平级沟通\跨部门沟通技巧
1)角色:供应商、合作者
2)跨部门沟通三原则
3)主动——跨部门沟通的第一要义
4)有效沟通的原则:信任、平等、互利
5)沟通与协作的五大思维
六、 与四种不同性格特征人员进行有效沟通与协作
1、 结论先行、结果导向
2、 营造氛围,积极认可
3、 真诚相待,给予关怀
4、 逻辑鲜明,流程制