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OTC终端管理和促销技能开发

主讲老师: 楚易 楚易

主讲师资:楚易

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-26 11:04


培训对象:

医药销售

课程收益:

帮助OTC销售代表了解OTC市场环境,从而加强其使命感,明确其在企业发展中的职责和价值;

帮助OTC代表掌握其工作职责和要求,有效提高OTC的销售技能,从而加强团队的战斗力;

帮助OTC代表了解终端促销的开展方法,并学会对终端促销进行有效的管理

课程时间:1.5天

教学方法:

案例教学、讨论与演练

课程大纲:

第一单元、OTC市场动态

OTC的概念和起源

OTC药物的四大特点

全球市场OTC的现状和特点

中国OTC市场的建立与发展

第二单元、OTC代表的职责描述

医院代表和OTC代表的工作特点

OTC代表的职责和权利

OTC代表规范的24项药店拜访程序(案例讨论)

如何提供全面专业的店内服务

第三单元、零售终端的销售管理

药店档案的建立

拜访线路的制定

收集有关产品销售的各类数据与信息

与竞争品牌相关的信息收集

防止断货的有效方法

第四单元、OTC代表的三大任务—铺货、陈列、店员教育

铺货计划的制定

有效进行铺货谈判

神秘顾客的使用

陈列的五大原则

POP广告的有效使用

如何组织一场高质量的店员培训会

第五单元、非处方药物的促销

行销组合策略

促销组合的定义

促销的基础理论

促销的常用的七种形式

第六单元、OTC区域市场开发计划的制定


 
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