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结果为王 ——家装公司设计师实战营销技能提升训练营

主讲老师: 楚易 楚易

主讲师资:楚易

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-26 11:08


课程背景:

现代的家装设计师很像这样的一个钓鱼人,他很清楚鱼塘里有什么鱼,这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵,什么时间吃,然后他在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对家装设计师而言,销售是一种有规则的游戏,他越是深刻领悟其中的奥妙,也就越能体会游戏的快乐,能胜券在握。

本课程可以帮助成为一名优秀的钓鱼者,使的业绩远远超过其他家装设计师,并能让时刻感受家装设计师职业生涯的挑战与成就。培养和树立专业的销售理念和意识;掌握有效的工作方法和销售技巧;提升家装设计师的素质和业绩。

 

学员对象:家装设计师、一线下销售人员、销售总监、销售管理者

授课时间:2天(12H

 

第一讲、成功销售七项心理法则

1、  因果法则

2、  报酬法则

3、  控制法则  

4、  相信法则   

5、  专心法则

6、  物以类聚法则     

7、  反映法则

 

第二讲、设计师必备的商务礼仪

1、首轮效应---良好第一印象的建立

2、设计师的仪容规范

3、设计师的仪表规范

4、与客户的公关交往礼仪

 

第三讲、销售沟通中,听、问、说基本功

一、听:听什么?怎么听?

1、问题点                               

2、兴奋点          

3、情绪性字眼

二、问:问什么?怎么问?

利用问题

1、利用提问导出客户的说明;                 

2、利用提问测试客户的回应;

3、利用提问掌控对话的进程;                 

4、提问是处理异议的最好方式;

具体提问还是要根据对象而定。注意的几个方面。

1、礼节性提问掌控气氛                       

2、好奇性提问激发兴趣            

3、影响性提问加深客户的痛苦                 

4、渗透性提问获取更多信息                               

5、诊断性提问建立信任

“重复客户原话+专业观点陈述+反问”(三段式)增强说服力

1、提问后沉默,将压力抛给对手

2、有效提问

3、着力宣传,诱发兴趣                    

4、学会给客户“画饼”制造渴望——  

5、搞清客户不感兴趣的原因

6、问题类型:

7、开放问题(提出探索式的问题)          

8、封闭式问题(提出引导式的问题)                                  

三、如何说:   

1、把好处说够                             

2、把痛苦塑造够

3、销售沟通中的情绪调整和掌控:

4、 改变自己的肢体动作                       

5、 控制自己头脑的注意力(坚定的信念)

6、问自己3个问

情景模拟训练:如何与客户面对面沟通

 

 

第四讲、挖掘客户潜在需求的能力

一、需求的把控和关注顺序的调控

1、看透客户的内心世界——做好客户的需求顾问——让客户依赖你!

2、调顺客户的需求顺序——做好客户的产品顾问——让客户离不开你!

二、产品的展示和价值的塑造

1、让客户好奇的产品解说技巧

2、让客户渴望拥有产品的说服秘诀

三、竞争对手的阻击

1、让客户自己放弃了你的竞争对手!

2、让竞争对手在不知不觉中消失!

3、让自己在不知不觉中成为首选!

 

第五讲、客户异议处理步骤

1、不理、倾听、理解部分。                   

2、忽视异议,延后处理的说明。            

3、举例证实说明利用                         

4、补偿说明、借力说明、价值成本说明   

5、把反对意见变成一个问题,让顾客来回答     

6、征求订单  

 

第六讲、处理拒绝原则技巧和策略:

1、以诚实来对待:                            

2、在语辞上赋以权威感:         

3、不要作议论:                              

4、先预测反对:                          

5、经常做新鲜的对应:

 

讲、卓有成效的客户接近技巧:

能否有效接触客户—实现卓越销售的首要关键

实现有效接触的几个方法

AIDE的运用

客户接近的准备

客户接近的几个关键时刻

有效的客户接近的实战演练

 

讲、打开消费者心扉的销售技巧

1、不同类型性格人的特点与沟通

★权威型的特点以及沟通策略

★分析型的特点以及沟通策略

★亲切型的特点以及沟通策略

★表现型的特点以及沟通策略

2、谈判的四大法宝:

★权势

★时间

★信息

★善于运用幽默

3、高效沟通的技巧

★沟通的四大秘诀

★高效沟通的七个C

★有效沟通的方法

★高效沟通的步骤

4、销售控询――有效挖掘需求

★开放式询问

★封闭师询问

★倾听技巧

5、产品及方案的介绍与呈现

AIDE的具体运用

FABE法则运用

★制造客户的体验空间

6、异议处理技巧

★正确对待客户异议

★异议处理步骤与技巧

★价格异议处理技巧

7、有效缔结

★有效缔结的几种方法

★把握有效缔结的关键时刻

 

备注:本大纲设计的内容比较多,培训企业可以根据企业的具体情况,或可以和老师深度沟通,选择企业需要的部分作为培训内容。培训中讲师会根据学员实际情况进行调整,以更有针对性的培训。

 

 


 
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