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党建工作心理学 ——心理学在党建工作中的应用

主讲老师: 宋华志 宋华志

主讲师资:宋华志

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 党建培训是提升党员政治素养、增强党性修养的重要途径。通过系统学习党的理论、路线、方针、政策,党员们能够深刻领会党的指导思想,坚定理想信念。培训还注重实践能力的培养,使党员们能够在实际工作中发挥先锋模范作用。此外,培训还强调团队协作和沟通能力,促进党员间的交流与学习,共同为党的事业发展贡献力量。简言之,党建培训是提升党员综合素质、推动党的建设的重要活动。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-31 18:48


【课程目标】

党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求,坚持与时俱进,勇于改革创新,不断提高党建工作的科学化水平。

党建工作就是做人的思想政治工作,从根本上说是做人的工作,心理学在党建工作中的运用,让党务工作者在充分了解人的思想、行为与环境之间的内在联系基础上,抓住三方互动发生的内在规律,运用科学的思想政治工作方法,提高党建工作质量,以党建引领,推进中心工作发展。为党建工作方式方法创新找到突破口,

本课程将马克思主义思想方法和工作方法与心理学方法结合,将党建工作理论与心理学模型集合,将党建历史与现实党建结合,将党建实务与具体工作方法结合,从党员的教育管理、党员行为规范(党风党纪)、党建文化着手,探讨新时代下的党建工作方法。实现以下学习目标:

掌握心理学在党员教育管理中的应用,学会完整高效的党员教育活动方案设计;

学会在党建实务工作中运用心理学的方法;

心理学在党建绩效管理中的应用;

学会如何做高手的思想政治工作;

掌握谈心谈话与思想动态调研的方式方法;

掌握党建引领企业文化方法,深入推进党业融合;

掌握创建精神文明示范单位工作的方法。

【课程形式】

课程时长: 12小时(6小时/天)

培训对象:支部书记、支部委员以及其他基层党务工作者

教学方式:理论讲授+案例教学+研讨交流+场景训练

【课程大纲】

模块一:心理学与党建工作、思想政治工作的内在联系

1. 思想政治工作的特点和目标任务

2. 思想政治工作与党建工作的区别

案例引入:三湾改编

3. 心理学在党建工作中的应用价值

心理动机与行为

三方互动决定论BPE(班杜拉)在党建工作中的应用

案例引入:井冈山革命根据地初期的党建工作

模块二:心理学在党员教育管理工作中的应用

1. 学习内容的分类与学习方式

案例引入:古田会议

激发学习动机的模型和策略TARGETT模型(伍尔福克)

案例设计:完整的党员教育活动方案

2. 党建工作中的绩效管理与激励机制

精神激励与物质激励的区别与应用

人的三种精神追求:真、善、美

BPE与党建绩效管理与激励机制

集体和个人榜样的挖掘与选取(班杜拉社会学习理论)

3. 针对高手的思想政治工作法——行为改变态度

认知失调理论(费斯廷格)

案例引入:毛泽东做王佐的思想工作

模块三:心理学在谈心谈话工作中的应用

1. 谈心谈话的艺术

倾听六层次

接纳

尊重/赞美

共情 

建议(改变态度或行为)

面质技术

案例 邓小平指导与知青的谈心谈话的过程

练习 业绩不达标情况下的谈心谈话

2. 批评的艺术

批评的技巧

案例 邓小平对鞍钢工人的批评

3. 思想动态调研

价值内化理论(克拉斯沃尔和布鲁姆)与投射技术

问卷调查法

谈心谈话法

4. 小组讨论确定方案

小组讨论五步法

案例 关于建立统一战线与国民党二次合作的讨论会

5. 大会宣讲激发行动

大会宣讲(动员)五步法

案例 十八大内容结构分析

模拟演练

模块四:心理学在党支部组织生活制度中的应用

1. 党支部组织生活制度的基本程序与注意事项

2. 如何通过开展党支部组织生活制度推进党业融合

3. 心理学在组织生活制度中的应用

案例:各种组织生活制度开展演示

模块五:党建引领文化,推进党业深度融合

1. 案例引入:毛泽东改造毕占云、张渭两营的实践

2. 企业文化三层次

文化中可以观察到的人工饰物、价值观念、深层假设

企业文化与部门亚文化(企业文化的落地点)

3. 党建引领企业文化,推进党业融合——改造部门亚文化

1)解冻(威胁焦虑产生克服学习焦虑的心理安全感)

2学习新的观念、对旧的观念的诠释和新观念的评价标准

思想政治工作的再定义与内化(思想状态调研)

对榜样的学习和认同

寻找解决方案(社会主义核心价值观—企业价值观念—行为信念)

3)重新冻结(内化新的概念、意义和标准)

认同(态度的改变或行为促进态度的改变)

融入当前的持续性关系

4. 党支部书记的魅力领导

1) 党支部书记自我领导魅力打造

团结—服从模型(马斯洛)

2) 有利于推进党业融合的党支部书记六种行为

5. 案例:国网某电力公司企业文化建设案例解读

6. 企业精神文明建设

1) 社会主义精神文明建设与企业精神文明建设的关系

2) 企业文化建设与企业精神文明建设的关系

3) 创建企业精神文明示范单位流程

关键任务解析(支持战略发展(任务实现)的员工行动)

期望行为与实际行为的差距

产生期望行为与实际行为差距的思想动态和环境分析

方案设计(环境营造、智力支持、动力提供、态度—行为、行为—态度)

动员、实施与考核表彰

4) 国网某电力公司企业文化建设案例解读      

 

 

 

 


 
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