研发质量管理

课程简介

¨ 具体的操作方法和工具：课程提供大量的研发质量管理的方法和工具，方便企业操作

¨ 帮助研发人员建立系统的研发品质观念、有效降低品质成本，了解自己的工作才是公司决定产品品质关键源头和对品质的责任意识与使命感，掌握现代品质管理技能以及必要的品质规划与验证技术

¨ 建立有效的研发质量管理体系，将质量管理活动有机地融合到产品开发中，奠定永续成长的基础与优势

周期

培训方式

0

12

讲授、讨论、分享

0

总周期 (小时)

12

序列号 :

培训人数限制 :

25

培训对象 :

研发、制造、品质、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、产品项目人员/经营人员、研发骨干、项目组成员、工程、测试、技术支持、质量保证等部门负责人

培训目标 :

¨ 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践

¨ 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置

¨ 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位

¨ 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系

¨ 掌握产品质量策划和质量计划的制定方法

¨ 掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法

¨ 领悟研发测试管理的核心思想

¨ 掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作

¨ 掌握度量管理的方法及度量结果在过程改进和绩效考核中的应用

¨ 掌握如何成功在公司内部实施研发质量管理体系优化