1. 培训评估的收益
2. 投资回报率模型和流程
3. 第一步：制定培训目标（衡量的基础）
4. 第二步：确定评估计划和基础数据
5. 第三步：培训数据的收集（培训中和培训后）
6. 第四步：培训效果鉴别
7. 第五步：将数据转换成货币价值
8. 第六步：确定培训成本
9. 第七步：计算投资回报率
10. 第八步：确定无形收益
11. 分析影响培训效果的因素
12. 改进培训效果的方法
| 主讲老师： | 高长伟 | |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | TTT（Training the Trainer）是一种专业的培训方法，旨在提升培训师的教学技能与效果。它涵盖课程设计、教学方法、互动技巧及评估反馈等方面，帮助培训师更好地传授知识、提升学员参与度。通过TTT培训，培训师能掌握先进的教学理念，优化教学策略，使培训更具针对性和实效性。这不仅提升了培训师的专业素养，也为企业培养了更多优秀的内部讲师，推动组织学习与发展。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-08-19 14:36 |
1. 培训评估的收益
2. 投资回报率模型和流程
3. 第一步：制定培训目标（衡量的基础）
4. 第二步：确定评估计划和基础数据
5. 第三步：培训数据的收集（培训中和培训后）
6. 第四步：培训效果鉴别
7. 第五步：将数据转换成货币价值
8. 第六步：确定培训成本
9. 第七步：计算投资回报率
10. 第八步：确定无形收益
11. 分析影响培训效果的因素
12. 改进培训效果的方法
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