推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

厅堂服务营销技巧提升

主讲老师: 林家旭 林家旭

主讲师资:林家旭

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-02 11:30

厅堂服务营销技巧提升

课程目的:

1、了解银行服务的最高境界及客户体验的最高层次
2、学习银行服务礼仪规范,树立良好的个人形象及企业形象
3、掌握服务的主要标准流程,有序为客户提供标准化服务;

4、掌握客户营销的流程及基本技巧

 

培训对象:

大堂经理、柜员、支行长

 

课程大纲:

第一单元:银行服务的重要性

第一节 银行服务的最高境界

1.   关注规范和流程

2.   关注客户需求

3.   关注客户体验

第二节 客户体验的最高层次

1.   什么是客户体验

2.   如何形成良性的客户体验

3.   客户体验的最高层次

第三节 用服务改进绩效

1.   服务是改进银行绩效的重要手段

2.   客户第一VS员工第一

3.   用服务弥补差距

4.   服务人员的压力管理

 

第二单元:厅堂服务礼仪规范

第一节     银行厅堂的第一印象

第二节     厅堂服务礼仪中存在的常见问题

1.  仪容

2.  仪表

3.  仪态

第三节 厅堂服务礼仪标准

 

第三单元:厅堂服务流程和标准

第一节 建立标准服务流程的目的

第二节 银行服务的核心流程

一、开门迎客流程、步骤及标准

1.   流程图说明

2.   开门迎客场景情景化应答标准

二、业务咨询流程、步骤及标准

1.   流程图说明

2.   业务咨询场景情景化应答标准

三、客户分流流程、步骤、标准

1.   客户分流流程图

2.   客户一次分流流程

3.   客户二次分流流程

4.   客户分流场景情景化应答标准

四、业务接待流程、步骤及标准

1.   流程图说明

2.   业务接待场景情景化应答标准

3.   模拟训练

五、客户教育流程、步骤、标准

1.   客户教育流程图说明

2.   客户教育场景情景化应答标准

六、客户投诉处理流程、步骤、标准

1.   客户投诉处理流程图

2.   客户教育场景情景化应答标准

七、主动营销流程、步骤、标准

1.   主动营销流程图

2.   主动营销场景情景化应答标准

八、挽留客户流程、步骤、标准

1.   挽留客户流程图说明

2.   挽留客户场景情景化应答标准

 

第四部分:客户营销流程

第一节 接触客户

1.   接触客户的技巧

2.   接触客户的途径

第二节 识别客户

1.       识别客户的方法

2.       适当的开场白

第三节 激发需求

1.   引起客户兴趣

2.   激发客户需求

第四节 推介产品

1.   适当幽默

2.   清楚表达

3.   提问

第五节  应对拒绝

1.   关于拒绝的几种基本认知

2.   应对拒绝五步法

第六节  促成销售

1.   捕捉购买良机

2.   捕捉购买信号

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与厅堂服务营销技巧提升相关内训课
商业银行互联网+对公业务创新 银行保险精英训练营(第一阶) 银行一线:小型沙龙设计与实施 数字普惠金融在银行的发展和实践 金融科技和银行数字化转型 大转折---银行财富管理转型战略调整及战术实操 泉州银行基金销售训练营 新零售时代银行产品线上销售技巧
林家旭老师介绍>林家旭老师其它课程
星级千百佳网点创建标准解读 客户投诉处理技巧与高情商沟通能力提升 职业妆容规范培训 开门红营销技能提升培训 银行柜员服务礼仪与营销技巧 个金客户经理优质服务 厅堂服务营销技巧提升 ​大堂经理厅堂服务营销管理
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25