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商业银行快速吸存策略

主讲老师: 翟丽 翟丽

主讲师资:翟丽

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-07 16:50

商业银行快速吸存策略

实务培训

课程大纲

第一章、需求篇――存款是必然的需要

一、吸存是商业银行的传统文化

1、存款分类与考核口径

2、存款考核与存款营销工作特点

二、传统吸存套路的困境与局限

1、“关系型”存款面临的困境与出路

1) 偏重关系营销的存款类型

2) 以“关系+专业”为基础构建新型银企关系

(3)同业竞争

(4)利率市场化其他金融机构吸存竞争

2、“以贷引存”是伪命题:为什么传统信贷的留存率低?

1) 如何“贷”?如何“引”?

2) “实贷实付”对存款派生的影响

三、存款来源分布与吸存渠道

1、关于自然增长的消长分析

1) 网点布局差异化与存款增长

2) 新兴的社区银行对既有市场格局的影响

2、现阶段关系营销的新特点

1) 客户关系的基础:利益型与学习型

2) 客户资源的私有化与机构化

3、如何提升以贷引存的效果

1) 信贷品种的吸存效果排序

2) 存款的直接派生与间接派生

3) 保证金的快速累积方式

4) 怎样理解流动资金贷款“贸易融资化”

5) 以贷款控制现金流的方式:硬绑定与软绑定

4、新兴结算工具对存款市场的冲击

1) 结算脱媒:信息化浪潮、新兴支付渠道对资金流向的影响

2) 系统化、链条化的结算工具与客户结算解决方案

——案例分析:结算催生新的信贷方式

3) 结算市场的同业竞争形势分析与策略选择

4) 信贷、结算、理财的捆绑效应及对客户的综合让利

5、理财业务对资金的吸纳效应

1) 存款市场的“负债业务理财化”趋势

2) 存款集中度分析与重点客户VIP

3) 关注“信贷业务理财化”的存款派生效应

 

第二章、对公存款业务营销策略分析篇

一、营销策略之一:树上开花——授信引存

1、“授信引存”策略思路

案例:批量营销案例

二、营销策略之二:顺藤摸瓜——1+N供应链存款

2、     “1+N供应链”策略设计思路

2、     XX协仁大学附属医院供应商融资解决方案分析

银行切入点分析

融资方案分析

银企深度合作分析

3、案例――“风险保证金”+“担保公司担保”

三、营销策略之三:暗渡陈仓——表外产品运用派生存款

表外产品运用派生存款策略设计思路

1、表外产品典型产品分析

2、案例―― 国美电器循环使用表外业务快速吸收存款

项目背景

营销策略

案例评价

3、低风险表外业务吸收存款策略分析

4、案例--某钢厂票据置换业务吸收存款业务

5、中间业务吸收存款策略

案例—某钢铁经销商案例分析

四、营销策略之四:授信方案设计派生存款

1、如何正确使用信贷工具吸收存款

2、如何正确识别不同客户类型带来的存款收益

4、针对不同类型客户通过正确的授信产品设计存款

5、金融授信方案设计派生存款

案例—某三甲医院授信方案展示吸收存款方案

五、营销策略之五:理财创新派生存款  

1、“理财创新派生存款”策略设计思路

2、案例――某银行理财派生存款营销

设计背景

产品设计特点

成功经验

六、公私联动拓展存款策略

1、公司业务与零售业务结合吸收存款

案例—某房地产开发商公私联动为银行吸收大额存款

2、结算业务及信贷业务结合吸收存款

案例—某专业市场内部批量吸收商户结算存款案例

3、其他创新产品及模式组合吸收存款案例分析

课程小结及互动交流

 
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