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新形势下存款营销途径与主动吸存策略

主讲老师: 翟丽 翟丽

主讲师资:翟丽

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-07 17:03

新形势下存款营销途径与

主动吸存策略

课程大纲

第一章、存款--银行立行之本

一、存款乃立行之本

1、对公存款的重要性

2、对公存款面临的困境

3、对公存款考核标准

4、同业竞争加剧,存款成本攀升,如何在同业竞争中脱颖而出

二、传统吸存套路的困境与局限

1、“关系型”存款面临的困境与出路

1) 偏重关系营销的存款类型

2) 以“关系+专业”为基础构建新型银企关系

(3)同业竞争加剧,专业化人才优势凸显,客户选择性扩大

(4)利率市场化存款成本持续增长--如何吸收低成本存款成为当务之急

2、“以贷引存”是伪命题:为什么传统信贷的留存率低?

1) 如何“贷”?如何“引”?

2) “实贷实付”对存款派生的影响

(3)  怎么贷才可以实现存款的体内循环

(4)怎么理解流动资金贷款的贸易融资化

(5)如何引导客户将结算存款放在本行

三、创新吸存策略分析

1、信贷产品使用对存款的影响

 (1)表内、表外业务的区别和对银行存款派生的营销

 (2)信贷产品工具合理组合实现存款自然派生及低成本吸存

2、如何提升以贷引存的效果

1) 信贷品种的吸存效果排序

2) 存款的直接派生与间接派生

3) 保证金的快速累积方式

      案例分析

4) 怎样理解流动资金贷款“贸易融资化”

5) 以贷款控制现金流的方式

(6) 嵌入结算工具引存

3、新兴结算工具对存款市场的冲击

1) 结算脱媒:信息化浪潮、新兴支付渠道对资金流向的影响

2) 系统化、链条化的结算工具与客户结算解决方案

——案例分析:结算催生新的信贷方式

3) 结算市场的同业竞争形势分析与策略选择

4) 信贷、结算、理财的捆绑效应及对客户的综合让利

4、理财业务对资金的吸纳效应

1) 存款市场的“负债业务理财化”趋势

2) 存款集中度分析与重点客户VIP

3) 关注“信贷业务理财化”的存款派生效应

     案例分析

5、代理归集类业务

1) 代理归集类业务是顺应银行转型的重点业务

2) 大力提升代收代付类业务吸存效果

3) 承销、托管、资金募集类业务吸存

6、借力同业与混业合作吸存

 (1)借力同业合作吸存

 (2)投资银行业务吸存

  (3)租赁业务吸存

  (4)其他

7、综合化授信方案设计实现全产业链资金闭环

  ---解决低成本存款

 

第二章、对公存款业务营销策略分析篇

一、营销策略之一:树上开花——授信引存

1、“授信引存”策略思路

案例:政府采购项目批量营销案例

2、结算工具创新应用

案例:POS机的创新应用实现低成本结算存款

二、营销策略之二:顺藤摸瓜——1+N供应链存款

1、“1+N供应链”策略设计思路

2、XX大学附属医院供应商融资解决方案分析

银行切入点分析

融资方案分析

银企深度合作分析

3、某家电行业全产业链解决方案实现存款派生

三、营销策略之三:暗渡陈仓——表外产品运用派生存款

表外产品运用派生存款策略设计思路

1、表外产品分析

不同表外产品吸存效果

2、案例―― 国美电器循环使用表外业务快速吸收存款

项目背景

营销策略

案例评价

3、低风险表外业务吸收存款策略分析

4、案例--某钢厂票据置换业务吸收存款业务

5、中间业务吸收存款策略

案例—某钢铁经销商案例分析

四、营销策略之四:授信方案设计派生存款

1、如何正确使用信贷工具吸收存款

2、如何正确识别不同客户类型带来的存款收益

4、针对不同类型客户通过正确的授信产品设计存款

5、金融授信方案设计派生存款

案例—某上市公司授信方案展示吸收存款方案

五、营销策略之五:理财创新派生存款

1、“理财创新派生存款”策略设计思路

2、案例――某银行理财派生存款营销

设计背景

产品设计特点

成功经验

六、公私联动拓展存款策略

1、公司业务与零售业务结合吸收存款

案例—某房地产开发商公私联动为银行吸收大额存款

2、结算业务及信贷业务结合吸收存款

案例—某专业市场内部批量吸收商户结算存款案例

3、其他创新产品及模式组合吸收存款案例分析

第三章、银行机构合作模式下存款业务重点模式分析篇

1、   银保合作存款业务模式

代理销售保险

代理收取保险费和支付保险金业务

银保合作典型产品分析:

商业承兑汇票+创新信用险

某电业局创新信用险案例分析

2、   银证合作存款业务模式

案例分析― XX省中行私募结构化融资模式(对接政府融资平台)

XX高速公路收费权资产支持中期债权融资工具产品案例分析

3、   银租合作存款业务模式

创新产品:银租宝

案例:金融租赁公司合作XX医院医疗设备租赁项目实例

公交车辆租赁项目实例点评

4、   银银合作存款业务模式

案例:同业业务发展概况及银银平台业务介绍

同业业务发展概况

同业业务经营特色

银银平台发展现状

银银平台的价值

5、   银政合作存款业务模式――多样化的电子商(政)务产品

“银税通”合作模式分析-银税联网业务

“政务通”――电子口岸小额支付平台

“银关通”合作模式分析-电子口岸网上税费支付业务

案例――XX银行财政存款方案分析

(1)  收入类代理财政业务

(2)  支出关代理财政业务

(3)  国库现金管理类业务

课程小结及互动交流

 
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