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基于区域深耕、金融普惠的网格化精准营销

主讲老师: 刘力存 刘力存

主讲师资:刘力存

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-12 16:47

课程名称:《基于区域深耕、金融普惠的网格化精准营销》

主讲:刘力存

6-12课时

课程背景:

我国经济进入新常态,银行业的营销和管理都面临着新的课题。在新形势下,银行更需要强化长期经营战略布局,调整盈利结构与模式,完善自身专业化,数据化的整合利用,彻底改善单独依靠“存贷利差”的盈利模式。基于此通过精细化运营管理、网格化精准营销加快转型步伐,以此来应对新常态的行业发展需求是中小银行的必经之路。做小做散、区域深耕、金融普惠需要牢固树立在心。全面推进网格化营销管理为契机,不断提升网点竞争力,引导员工以市场为导向、以客户为中心,构建起区域内的客户营销网络化精准管理,实现客户单一价值最大化,让自己所在的银行成为客户的第一选择。

 

课程收益:

1.       如何进行网点周边客群分析,提升网点对社区周边资源的深度挖掘和整合

2.       如何进行市场区域细分,确保责任定向,向市场要效率、要产能

3.       如何将产品精准触达给需求客户实现精准营销

4.       如何对网格化营销进行规范化管理

5.       掌握农区市场和城区市场不同的作战模式

课程对象:商业银行中高层管理者、支行长、客户经理

授课方式:理论学习+案例分析+实践分享+情景模拟+示范营销

 

课程纲要

一、      第一章:网格化精准营销的概念解析

1.       宏观:机遇和挑战

2.       中观:银行转型的四种模式

3.       微观:三座大山迫在眉睫

4.       方向:上天战略和入地战略

5.       突围;区域深耕型银行

6.       优势:八大优势

7.       关键:四定原则

8.       流程:六大流程

二、      第二章:精准营销能力提升逻辑

1.       分类指导、分群营销

2.       零售业务批量做思维

3.       市场基础分析

4.       主流客群盘点

5.       六大营销抓手

6.       季度|年度经营方案

7.      路桥农商行网格化营销经验介绍

三、      第三章:网格化精准营销技能提升

1.       营销全流程解析

2.       高效沟通技巧

1)     高效沟通之说的技巧

2)     高效沟通之听的技巧

3)     高效沟通之看的技巧

4)     高效沟通之思的技巧

3.       营销能力

1)     需求探寻四步法

2)     需求引导四步法

3)     产品呈现四原则

4)     营销表达四基础

5)     异议处理八法

6)     促成交易七法

 

四、      第四章:一类一策下的网格化营销实战解析

1.       农区市场:重点客群营销+双基联动,致富学校

1)     农区市场突围困境

2)     做小做散策略

3)     双基联动、致富学校工程

Ø  夯实基础阶段

²  开好三个会

²  授信八大流程

²  空心村推进策略

4)     营销管理阶段

5)     特色经营阶段

2.       城区市场:商区营销+社区营销

1)     商贸客户需求分析

2)     商圈营销策略制定

3)     商圈营销拜访逻辑

4)     商圈客户开发三部曲

5)     社区客户引流

6)     生态体系搭建:异业联盟

3.       企事业单位客户营销

1)     单位营销的难点和现状

2)     单位宣讲六步法

3)     活动跟进和复盘

4)     营销策略制定

5)     案例分析

五、      第五章:总结及情景演练

 
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