课程名称:《基于区域深耕、金融普惠的网格化精准营销》
主讲:刘力存
6-12课时
课程背景:
我国经济进入新常态,银行业的营销和管理都面临着新的课题。在新形势下,银行更需要强化长期经营战略布局,调整盈利结构与模式,完善自身专业化,数据化的整合利用,彻底改善单独依靠“存贷利差”的盈利模式。基于此通过精细化运营管理、网格化精准营销加快转型步伐,以此来应对新常态的行业发展需求是中小银行的必经之路。做小做散、区域深耕、金融普惠需要牢固树立在心。全面推进网格化营销管理为契机,不断提升网点竞争力,引导员工以市场为导向、以客户为中心,构建起区域内的客户营销网络化精准管理,实现客户单一价值最大化,让自己所在的银行成为客户的第一选择。
课程收益:
1. 如何进行网点周边客群分析,提升网点对社区周边资源的深度挖掘和整合
2. 如何进行市场区域细分,确保责任定向,向市场要效率、要产能
3. 如何将产品精准触达给需求客户实现精准营销
4. 如何对网格化营销进行规范化管理
5. 掌握农区市场和城区市场不同的作战模式
课程对象:商业银行中高层管理者、支行长、客户经理
授课方式:理论学习+案例分析+实践分享+情景模拟+示范营销
课程纲要
一、 第一章:网格化精准营销的概念解析
1. 宏观:机遇和挑战
2. 中观:银行转型的四种模式
3. 微观:三座大山迫在眉睫
4. 方向:上天战略和入地战略
5. 突围;区域深耕型银行
6. 优势:八大优势
7. 关键:四定原则
8. 流程:六大流程
二、 第二章:精准营销能力提升逻辑
1. 分类指导、分群营销
2. 零售业务批量做思维
3. 市场基础分析
4. 主流客群盘点
5. 六大营销抓手
6. 季度|年度经营方案
7. 路桥农商行网格化营销经验介绍
三、 第三章:网格化精准营销技能提升
1. 营销全流程解析
2. 高效沟通技巧
1) 高效沟通之说的技巧
2) 高效沟通之听的技巧
3) 高效沟通之看的技巧
4) 高效沟通之思的技巧
3. 营销能力
1) 需求探寻四步法
2) 需求引导四步法
3) 产品呈现四原则
4) 营销表达四基础
5) 异议处理八法
6) 促成交易七法
四、 第四章:一类一策下的网格化营销实战解析
1. 农区市场:重点客群营销+双基联动,致富学校
1) 农区市场突围困境
2) 做小做散策略
3) 双基联动、致富学校工程
Ø 夯实基础阶段
² 开好三个会
² 授信八大流程
² 空心村推进策略
4) 营销管理阶段
5) 特色经营阶段
2. 城区市场:商区营销+社区营销
1) 商贸客户需求分析
2) 商圈营销策略制定
3) 商圈营销拜访逻辑
4) 商圈客户开发三部曲
5) 社区客户引流
6) 生态体系搭建:异业联盟
3. 企事业单位客户营销
1) 单位营销的难点和现状
2) 单位宣讲六步法
3) 活动跟进和复盘
4) 营销策略制定
5) 案例分析
五、 第五章:总结及情景演练