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管理者如何有效关怀90后员工
  • 管理者如何有效关怀90后员工
  • 本次课程,黎老师将运用自己所学的应用心理学专业特长,深度分析90后人群的心理特点和性格特征,向管理者呈现他们的心理真实需求和想法,并传授适用他们性格特征和心理需求的关怀方法、手段、技巧和艺术,发挥他们的聪明才智,留住优秀的员工和人才,为企业和部门创造佳绩。实现实用化、简单化、高效化和落地化,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:04  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
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情境领导力
  • 情境领导力
  • 最终会导致效率低下,员工流动率增加。而在日常管理中,54% 的领导者只用一种领导方式,忽略了因人而异、因材施教原则。这表明在50% 的情况下,领导者使用了错误的领导方式管理下属。本课程可以帮助领导者,根据目标评估员工的能力和意愿,匹配合适的领导方式,做到:知人善任、有效授权、培养下属、增强凝聚、释放创造、提升绩效。
  • 2022-11-26 10:56  
  • 主讲老师:朱宏 课时安排:1天,6小时/天
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慧眼识人,人尽其才,DISC领导力
  • 慧眼识人,人尽其才,DISC领导力
  • 本课程通过系统、科学的DISC理论,帮助管理者懂TA懂我:懂别人,高效沟通、精准影响、彼此协作;懂自己,自我认知、自我完善、提升领导力;懂团队,明人所短、用人所长、针对性激励、创造高绩效。
  • 2022-11-26 10:54  
  • 主讲老师:朱宏 课时安排:2天,6小时/天
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职业化与领导力-经理人的职业操守
  • 职业化与领导力-经理人的职业操守
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境,自上而下的释放员工自主工作的权力,激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:39  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:1天,6小时/天
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如何让别人自愿跟随你?-新领导力
  • 如何让别人自愿跟随你?-新领导力
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境,自上而下的释放员工自主工作的权力,激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:07  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
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教练式领导力,四个能力,一个原则让你高效工作
  • 教练式领导力,四个能力,一个原则让你高效工作
  • 纪老师,通过一天课程的讲解,让大家快速掌握如何提升工作效率。让员工会自觉地将个人目标和企业目标相统一,让整个团队有凝聚力、积极主动地努力工作,为了共同的目标而奋斗!
  • 2022-11-26 09:45  
  • 主讲老师:懿轩 课时安排:1天,6小时/天
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情商领导力
  • 情商领导力
  • 讲师有17年的教育培训经历,并积累了一整套工作管理和情绪影响的专业方法论,从心理学层面深入到生理调节层面,开发了专业的学习模型和自我训练工具。针对新时代领 导力环境的改变,将其研究成果整合成为《管理工具解析与情商领导力》课程,在全国的行政管理、尖端科研机构、尖端企业获得了普遍性的应用,超过数千名管理者通过此套方法受益,成为更具竞争力的领导者和管理者。
  • 2022-11-25 14:48  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:3天
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领导干部的创新战略格局
  • 领导干部的创新战略格局
  • 前所未有的视野提升 底层思维逻辑的全新认知 掌握事物发展的核心规律 切实可用的思维工具
  • 2022-11-25 14:47  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
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管理工具解析与情商领导力
  • 管理工具解析与情商领导力
  • 讲师有17年的教育培训经历,并积累了一整套工作管理和情绪影响的专业方法论,从心理学层面深入到生理调节层面,开发了专业的学习模型和自我训练工具。针对新时代领 导力环境的改变,将其研究成果整合成为《管理工具解析与情商领导力》课程,在全国的行政管理、尖端科研机构、尖端企业获得了普遍性的应用,超过数千名管理者通过此套方法受益,成为更具竞争力的领导者和管理者。
  • 2022-11-25 14:45  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:3天
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创新领导力
  • 创新领导力
  • 企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验,随着时间的推移,管理者往往会感到知识储备不足,管理开始有些力不从心。此时,创新领导力的课程可以帮助管理者的开拓视野,明确思路,有利于在短时间内提升管理者的管理能力与技能。通过创新领导力实现跨越,只有不断更新观念才能应对内外部复杂环境所带来的不确定性,创新领导力课程,将为您带来新的思维方式,并最终使得组织取得成功。
  • 2022-11-25 14:41  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1-2天,6小时/天
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卓越领导力的九项修炼
  • 卓越领导力的九项修炼
  • 如何提升自己的领导能力,最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性,打造一支充满朝气与凝聚力的团队,成为企业管理者必须掌握的能力与素质。
  • 2022-11-25 14:20  
  • 主讲老师:杨凯 课时安排:1天
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领导管理者11项自我管理
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企业“新执行”系统-打造全员高效执行力
  • 企业“新执行”系统-打造全员高效执行力
  • 无数企业拥有伟大的构想,只有少数的具有团队执行力的企业才能成功。 ”新执行”不是传统的执行,不是老板发号施令,员工被动执行,”新执行”是打造商业人格,树立结果意识,建立管控系统,设计激励规则、发挥员工内驱力的赋能执行力,是互联网时代企业的核心竞争力。
  • 2022-11-25 13:27  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
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如何打造像阿里一样的铁军?-领导力与执行力提升
  • 如何打造像阿里一样的铁军?-领导力与执行力提升
  • 这堂课不是传统领导与执行,不是上级发号施令,员工被动执行,而是通过提升领导者的领导力,来打造团队的商业人格,树立结果意识,建立管控系统,设计激励规则、发挥员工内驱力,把为你打工变成为自己工作。
  • 2022-11-25 12:22  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
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如何让别人自愿跟随你?-领导力与领导艺术
  • 如何让别人自愿跟随你?-领导力与领导艺术
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境,自上而下的释放员工自主工作的权力,激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-25 12:20  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
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角色认知-从业务能手到团队领导-高效领导力
  • 角色认知-从业务能手到团队领导-高效领导力
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境,自上而下的释放员工自主工作的权力,激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-25 12:16  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:1天,6小时/天
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共赢领导力-让组织和团队共赢
  • 共赢领导力-让组织和团队共赢
  • 现在的社会是共赢的社会,现在的时代也是共赢的时代。员工跟老板的关系不再是打工关系,领导和下属关系也不再是管理与被管理。“Z时代”的年轻人讲究个性、自由、平等,这要求领导者必须是魅力型领导,而不是权利型;优秀的领导一定是让别人自愿跟随你,让组织和团队共赢的领导。
  • 2022-11-25 11:09  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:1天,6小时/天
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激发潜能的钥匙-教练型领导的五项修炼
  • 激发潜能的钥匙-教练型领导的五项修炼
  • 教练的对话流程由聚焦目标、了解现状、探索行动方案、强化意愿四部分组成,有助于实现下属从不知道到知道、从知道到行动的转化。 聚焦目标整体的要求是聚焦正向、符合SMART原则的目标,具体有发出邀请、理想目标、绩效目标、确认目标四步骤; 了解现状是了解影响目标达成的要素、资源,大概有分析事实、探索因素、寻找资源三步; 探索行动方案的任务是扩大对方的思考领域,让对方能够制定出非常详实的可以落地的行动计划,分直接探索、启发引导、具体行动三步; 最后强化意愿需要做到总结成果、庆祝成功、积极肯定三点。
  • 2022-11-24 10:10  
  • 主讲老师:陶跃 课时安排:1-2天,6小时/天
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知人善用、赏罚分明 管理者的识人用人与管理领导力
  • 知人善用、赏罚分明 管理者的识人用人与管理领导力
  • 那么,如果识别人才?又该怎么管理人才?这便是管理者必须掌握的技能。华为公司创始人任正非说过,人才不是公司的核心竞争力,对人才的管理才是。因此,识人用人和管理,便直接决定了公司的竞争力。如何识人用人与管理?这便是本次培训的主要内容。
  • 2022-11-23 15:25  
  • 主讲老师:窦毅 课时安排:1天
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目标分解、督导执行 管理者的目标计划与执行管理
  • 目标分解、督导执行 管理者的目标计划与执行管理
  • 在工作中承担着承上启下的职责与使命,如果缺少必要的目标管理意识和技能,轻则造成团队效率低下,重则影响整个公司的绩效和目标达成。因此,提高管理者的目标管理能力是企业管理层的必修课。那么,如何提高管理者的目标管理意识和技能?在目标管理中,管理人员需要考虑哪些问题?管理者有哪些工具和方法?这便是本次培训的主要内容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主讲老师:窦毅 课时安排:2天
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