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线上学习
您可以
或
横向
管理
,有效影响他人，强化伙伴关系
【课程背景】为什么此培训很重要?影响力的目的是为了获得他人的共识与承诺。而在这个过程中，影响力的来源有哪些？你可以切实发
2022-11-27 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
横向沟通与冲突
管理
,减少并化解冲突,共赢协商,强化伙伴关系
【课程背景】为什么此培训很重要?——沟通的本质是建立良性有增益的协作关系！沟通在组织中无处不在，有时候是一段正式的对话，
2022-11-27 11:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新任
管理
者角色转化
【课程背景】为什么此培训很重要?在人们成为
管理
者之前，每个人都是个人贡献者，或是专家、明星业务员或专业人士。其主要职责是
2022-11-27 11:03
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
冲突
管理
-认识冲突；识别冲突；走出冲突；协调冲突
【课程背景】为什么此培训很重要?在工作中，人与人之间的不同技能催生巨大的创造力，也可能产生误解，进而引起不和。不过不能妥
2022-11-27 10:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中高层
管理
者的领导艺术
【课程背景】企业的发展是靠一群群优秀的员工来实现的，而优秀的员工又是靠卓越的
管理
者、领导者培养和带出来的，没有人与生俱来
2022-11-27 10:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中高层
管理
者的角色和定位
【课程背景】中高层是公司最核心的中坚力量，起着承上启下的、上情下达的作用，在公司的发展中担负着桥梁的功能，对稳定人才队伍
2022-11-27 10:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有效
管理
00后之良方妙计
【课程背景】“只有落后的员工
管理
，并不总是落后的员工！”已经或即将步入职场的00后，你不能理解他们，但不能忽视他们；你不能
2022-11-27 10:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有效沟通与情绪压力
管理
【课程背景】：人的每一天70%的时间是在沟通，30%的时间是在工作，但真正有效的沟通仅占20%。世界上成功的领导人，成功的企业家
2022-11-27 10:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
优秀部门经理是这样炼成的
【课程背景】：部门经理是公司最核心的中坚力量，起着承上启下的、上情下达的作用，在公司的发展中担负着桥梁的功能，对稳定人才
2022-11-27 10:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
现代企业
管理
实务
【课程背景】：所有企业都只有在竞争中生存和发展，要竞争就要有
管理
，现代社会是互联网和新经济时代，企业要立于不败之地就需要
2022-11-27 10:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化转型期，如何有效
管理
00后
【课程背景】数字经济时代，需要企业创建新的数据化商业模式运营企业，同样对下级的
管理
也要与时俱进，以数字化转型为契机，改变
2022-11-27 10:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化时代，领导者如何从“心”
管理
员工
【课程背景】数字经济时代，需要企业创建新的数据化商业模式运营企业，同样对下级的
管理
也要与时俱进，以数字化转型为契机，改变
2022-11-27 10:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字化经济时代下，中高层
管理
者的领导艺术
【课程背景】：数字经济时代，需要企业创建新的数据化商业模式运营企业，同样对下级的
管理
也要与时俱进，以数字化转型为契机，改
2022-11-27 10:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从专业（技术）走向
管理
【课程背景】：现在企业，为了适应社会发展的需要，为了满足消费日益变化的产品需求，招聘和储备了大量的研发和技术型人才，这些
2022-11-27 10:09
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
后疫情时代，如何自我心理健康
管理
和应对
【课程背景】2020年开始的疫情，袭击全国2年多，人们的心理承受能力在疫情的冲击下，急剧下降，新冠肺炎属于公共应激重大事件，
2022-11-27 10:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者如何有效关怀90后员工
【课程背景】：据调查，现在企业80%的老板或
管理
者对员工离职和跳槽，尤其是无缘无故没有征兆的跳槽感到无能为力，措手不及。世
2022-11-27 10:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
90后新生代
管理
门路,基于90后员工心理特点高效
管理
的解决方案
【课程背景】 “90后”是一个新鲜而熟悉的名词，他们受教育的程度相对较高，充满着对未来的梦想，具有较强的好奇心和想象力，容
2022-11-27 10:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
成就未来新任经理人五项必修课
【课程背景】 高绩效员工晋升为经理后，队伍带不好，业绩不达标，自己忙够呛，下属还觉得没发展，为什么？作为新经理，如何理解
2022-11-26 10:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效执行
【课程背景】 拉姆·查兰，当代最具影响力的
管理
咨询大师指出：“70%的战略失败源于领导者的执行不力，而不是不够聪明或缺乏远见
2022-11-26 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
创新改变未来，创新思维实战演练
【课程背景】 众所周知，企业需要创新，创新力就是发展力，创新力就是变革力，创新力就是竞争力。但到底怎么创新？有的人会毫无
2022-11-26 10:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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