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高效执行者的七个习惯
【课程讲师】王群祥 中层
管理
技能、中层领导力、目标
管理
、执行力、团队赋能、有效沟通培训师【课程背景】执行力是任何一个企业
2022-11-22 14:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效执行三要素
【课程讲师】王群祥 中层
管理
技能、中层领导力、目标
管理
、执行力、团队赋能、有效沟通培训师【课程对象】中基层员工【授课方式
2022-11-22 14:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效执行的四维修炼
课程讲师：王群祥 中层
管理
技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中基层员工课程时间：1－2天授课方式：知
2022-11-22 14:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中层
管理
干部核心
管理
技能提升
【课程背景】据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高
2022-11-22 14:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有结果的执行力
【课程背景】我们是否经常抱怨团队的执行力差？说得很明白就是没结果；说了很多遍就是没反馈。拿到结果一塌糊涂且无可挽回。任务
2022-11-22 14:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新生代员工
管理
-5后员工的
管理
艺术
【课程背景】 对工作无所谓； 不愿配合加班； 不愿接受上级批评； 害怕承担责任； 喜欢不辞而别......如今， 95后开始大量进入企
2022-11-22 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新晋
管理
者实用技能
【课程背景】团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企
2022-11-22 14:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
问题分析与解决技巧
【课程背景】在组织与个人的发展阶段，每个人都会面临许多的目标与使命，每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战，但响应的方式却是
2022-11-22 14:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
问题分析与解决课程大纲
【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更
2022-11-22 14:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新晋
管理
者实用技能
【课程背景】团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企
2022-11-22 14:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
双赢的谈判与沟通
【课程背景】Ø 为什么和客户的沟通，总是在其表不在其心？ Ø 为什么沟通这么久始终不明白客户的真正意思是什么？Ø 为什么每次
2022-11-22 14:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
全脑思维的实战应用-思考更清晰，表达更准确
【课程背景】这样的场景在日常的工作中是否很常见？场景1：你的下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚
2022-11-22 14:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
情景领导力-科学
管理
尊重人性高效高能
【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层
管理
者改变
管理
理念、思维方式、引入保罗•赫塞博士（Dr. Paul Her
2022-11-22 14:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
品牌商
管理
-新时代下品牌
管理
的思维转变
【课程背景】随着电子商务蓬勃发展传统商业企业举步维艰，这两年的疫情常态化更是让传统商业雪上加霜。在新形势下传统商业企业如
2022-11-22 14:34
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标
管理
与计划执行内训篇
课程背景：你在工作中，是否有以下困惑：1. 有目标没计划，不知道下一步如何开展2. 工作执行中，找不到节点，不知道进度如何3.
2022-11-22 14:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
领导力与实际执行-科学
管理
尊重人性高效高能
【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层
管理
者改变
管理
理念、思维方式、加强班中层
管理
者的角色认知与职责
2022-11-22 14:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP（中层
管理
技能提升）内训篇-科学
管理
尊重人性 高效高能
【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层
管理
者改变
管理
理念、思维方式、加强班中层
管理
者的角色认知与职责
2022-11-22 14:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
跨部门沟通与协作
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日
2022-11-22 14:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
解决问题的十把金钥匙
【课程背景】经营环境的剧变，
管理
形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题
2022-11-22 14:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
结构化思维4个工具-思考更清晰，表达更准确
【课程背景】这样的场景在日常的工作中是否很常见？场景1：你的下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚
2022-11-22 14:27
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清大教育研究院
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