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非财务人员的财务
管理
——掌握企业生命价值的导航仪
【课程背景】多年来，在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口，实现了快速成长。然而疫情蔓延，贸易保护主义抬头，过
2022-11-17 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业战略财务
管理
——投资并购与决策
【课程背景】企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的
2022-11-17 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
全面预算
管理
——企业执行力的财务再造
【课程背景】常常有企业财务问我，公司年年搞预算，年年都是拍脑袋，老板扔个目标，我们就各种算，结果不是业务部门抱怨管的紧，
2022-11-17 11:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者角色认知与责任担当
课程目标：能够区分高中基层主要职能和相关特点能够复述中层定位的“四做”能够当堂完成激励设计表的练习能够复述客户价值的定义
2022-11-17 11:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP—
管理
才能发展培训
【课程背景】MTP（Management TrainingProgram）源于二战结束时*为日本开发的实战性
管理
培训课程，后来日本政府委托日本产业训练
2022-11-17 11:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者角色定位与责任担当
课程受众：中高层
管理
人员课程背景： 作为中高层
管理
者，作为团队的领导者，你是否思考过这些问题：－职场竞争激烈，我的团队如
2022-11-17 11:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
《
管理
者角色定位与能力提升》--做好“三官两员一助手”的六大功法
课程受众：中高层
管理
人员课程背景： 作为中高层
管理
者，作为团队的领导者，你是否思考过这些问题：－职场竞争激烈，我的团队如
2022-11-17 11:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
《高绩效团队
管理
》--跳出团队发展四阶段的八个坑
课程受众：企业中高层团队
管理
人员、储备干部课程背景： 团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成
2022-11-17 11:22
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何进行团队目标
管理
课程背景：目标是夜色海岸的灯塔，它为航行者指相前进的方向。目标是高山之颠的风景，它令攀登者勇敢顽强披荆斩棘。目标是远处箭
2022-11-17 11:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
《提升组织能力保障战略落地》 ——高绩效团队建设与
管理
课程受众：企业中高层团队
管理
人员、储备干部课程大纲:一、组织战略落地的影响因素1、组织持续发展的两大要素（1）组织的本质（2
2022-11-17 11:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
完善
管理
体系，提升组织能力
【课程背景】：组织内部协同的响应速度，决定了组织外部市场竞争了力度。但是，企业
管理
中，纵向指挥相对容易，横向协调却相对困
2022-11-17 11:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从心改变——角色认知与
管理
修为
【课程背景】工作中，有没有类似问题：1、习惯于过去，用过去的方式在做事2、困难挫折特别多，先交给领导回头再说3、遇到原则和
2022-11-17 11:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
360
管理
沟通艺术
课程背景： 随着时代的发展 ，企业的竞争逐步由外向内演变。而沟通就成了企业内部最常见的协作方式。在一定程度上，沟通的好坏，
2022-11-17 11:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从有位到有为——
管理
者角色定位与自我
管理
课程背景工作中，有没有类似问题：1、领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2、每天自己特别忙，下属却无事可做
2022-11-17 11:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中高层
管理
技能提升
课程背景： 许多
管理
干部被提拔之后，容易出现能力不配位的情况，企业对
管理
干部的能力和素质的要求不同于普通员工，需要眼观大
2022-11-17 11:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中层
管理
者胜任力提升与领导力修炼
课程受众：新任中基层
管理
人员、储备干部课程目标:让学员1、认识什么是
管理
以及
管理
者的正确思维2、让新干部认知由业务岗位到管
2022-11-17 11:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
《中层干部如何搭班子带队伍》 ——中层
管理
者领导力提升系列课
课程受众：企业中高层团队
管理
人员、储备干部课程背景： 人是组织能力中最关键的因素，但企业中常存在不知如何选人，不知如何用
2022-11-17 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业快速分销与应收帐款
管理
实战技巧
课程背景:面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？如
2022-11-17 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
决策靠数据，效益靠
管理
——非财务
管理
人员的必修课
【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务
管理
观念滞后的问题
2022-11-17 11:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字时代财务
管理
【课程背景】随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营
2022-11-17 11:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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