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目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 课程背景:没有目标,就没有管理。企业管理中常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题,加上缺乏行之有效的
  • 2022-11-16 12:27  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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MTP中层干部综合管理技能提升
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高效能管理者五项修炼
  • 高效能管理者五项修炼
  • 课程背景:有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。——彼得.德鲁克本课程分两大部分五个维度。先进行回顾和反思:作为管
  • 2022-11-16 12:26  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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准精细严——现场精细化管理
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胜券在握——从技术骨干走向项目管理
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“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练
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平安回家——现场安全文明施工策略
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如鱼得水——项目跨部门统筹沟通
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化险为夷——工程项目全流程风险分级管控
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赢在成本—— 基于沙盘模拟的工程项目管理与成本控制
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拥抱变化——新员工职场适应与发展
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职场再启航,激发新活力——柜员职业迭代与营销能力提升
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情商管理之同理心沟通
  • 情商管理之同理心沟通
  • 课程背景:人活在关系中,而关系需要通过沟通链接。良好的沟通可以让职场人际协调,更高效完成工作;而不良好的沟通方式促生人与
  • 2022-11-16 12:25  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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拥抱变化——银行新员工职业化塑造与养成
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员工优势识别与职业发展管理
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新生代员工职业化思维塑造与内驱力提升
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情绪与压力管理
  • 情绪与压力管理
  • 课程背景:情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识,培养驾驭情绪的能力,并由此产生良好的管理效果。现代职场
  • 2022-11-16 12:25  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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从技术骨干到管理精英
  • 从技术骨干到管理精英
  • 课程背景:在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某
  • 2022-11-16 12:24  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核实]
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项目经理必备技能之沟通技巧
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