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郉立爽

引导式管理专家
郉立爽老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
郉立爽老师常驻地:佛山
郉立爽老师个人简介:国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师引导式管理专家AACTP国际注册行动学习促动师四川大学、中南大学、南京大学等多所院校MBA特邀讲师曾任:正新人力厦门公司丨总

郉立爽老师个人简介:

国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师

引导式管理专家

AACTP国际注册行动学习促动师

四川大学、中南大学、南京大学等多所院校MBA特邀讲师

曾任:正新人力厦门公司丨总经理

曾任:深圳宜瓷贸易有限公司丨运营总监/股东

曾任:广东移动丨部门经理/金牌讲师/讲师协会部长

曾任:中国移动广东/江苏/上海/湖北/安徽/陕西多地丨

人才培养项目总监

 

Ø  管理经验

任职总经理,完成2000万大型项目:

曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。

任职股东及运营总监,年度营业额增60%:

任职深圳宜瓷贸易有限公司股东及运营总监,调整品牌战略,引入专利技术, 2016年营业额增长80%。

Ø  项目经验

担任10+省大型国企人才培养项目总监,完成总金额3700万+的大项目:

为广东/江苏/上海/湖北等省份的大型国企公司担任人才培养项目总监,成功实施跨部门考核指标分解、企业文化融合等工作,项目总金额超3700万元。

成果输出:

培养30+项目经理,50+职业讲师,2000+优秀的企业内训师,辅导研发了600+课程。经辅导,中国移动淮安中心在2011年获得“中国最佳呼叫中心”称号。

 

Ø  培训经验:

120天:年均授课超过120天;

300+家:服务300+企业,覆盖行业广;

4万人:培训总人数超过4万人;

0投诉:14年0投诉,授课平均评估分数高达9.8(10分制);

高返聘:多次获得客户返聘。

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》

主讲课程:

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》

 

授课特色:

l   化繁为简,化难为易,复杂问题简单化;

l   思维缜密,工具落地,案例丰富;

l   幽默风趣,氛围活跃,效果落地;

l   知行合一,通过言传身教引导学员高效率解决组织管理上的问题。

 

 

部分服务过的客户:

l  银行金融:农业发展银行、工商银行、中国银行、建设银行、光大银行、中国邮政银行厦门分行、中国邮政银行杭州分行、中国邮储银行淮南分行、中国银行西藏分行、中国工商银行福建分行、中国建设银行甘肃分行、中国农业银行福建分行、中国建设银行上海分行、福建厦门太平洋保险公司、福建厦门泰康人寿保险公司……

 

l  通信:广东移动分公司、上海移动分公司、天津移动分公司、重庆移动分公司、湖南移动分公司、湖北移动分公司、河北移动分公司、广西移动分公司、辽宁移动分公司、陕西移动分公司、山西移动分公司、北京电信分公司……

 

l  交通:首都机场集团、中国深圳机场、福建厦门航空港、福建晋江机场、昆明公交集团……

 

l  其他行业:湖南中烟、榆林烟草、三烨传动机械、、深圳供电局、国家电网南中心、国家电网北中心、大唐河南发电、浙江邮电工程、厦门弘信船务、四川凤凰家居商城、中山广电、福建省特种设备检验研究院、正邦集团、成都中影新视传媒有限公司、深圳快美妆信息科技公司、松下电器、延长油田、徐工集团、桐君阁药厂、新华三技术公司、、南通三建……

 

部分客户评价:

当责的课堂上,邢老师让我们脑洞大开,激烈碰撞出许多有价值的方案,这次课程,让我更全面的认识了我的公司和我的团队,也引发了更多维度的思考!

——某咨询公司周总

 

当责既有生动的授课,又有落地的管理工具。最重要的是,通过工作坊,让我的几个部门在非常好的氛围中一起群策群力,深入探讨企业发展的问题,并形成不错的落地方案。

——某机械集团卢总

 

我们请过很多老师,很多只是会讲。像这次这样,连续2天都一直保持这么好的氛围,生动有趣,又很实用,现场就拿到成果的课,是第一次。希望更快可以继续跟着老师学习当责的另一个课程。

——岳阳某银行陈老师

 

这次课程很成功。工作坊气氛热烈又有料。这次培训对我提升很大,里面的模型,要成为以后日常管理的一部分。

——内蒙某银行曾老师

 
 
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