杨巍巍

【个人简介】

复旦大学法律硕士 略成咨询首席合伙人 恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家 自主开发双信模型（CT-Model）《股权激励设计系统落地工具》 复旦大学华商研究中心特聘专家 人才全面激励首倡者

专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域，曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业，多个知名企业家个人常年管理顾问。

熟悉上市政策和规则，以落地为目标，指导恒辉安防等拟上市公司完成股权激励和人才激励体系建设，成功实现上市。

对国企改革、股权激励政策有系统研究，完成中铁上海局、泰达建设等多家国企或混改企业的中长期激励、员工持股计划的指导和落地；完成金彭集团、曼杰汽车、禹冰水务、中岩科技等拟上市民企股权激励指导和落地，并赢得落地效果业绩对赌。

总结多年股权激励实操经验，提炼出双信模型（CT-Model）、七步成诗、落地工具箱等系统方法论，创新使用自主开发的在线股权设计工具，代入学员企业实际现场实操，所见即所得，提升学员培训的获得感，课程后续服务开发率达到15%。

【主讲课程】

《排查雷区 助力上市--拟上市公司股权激励排雷宝典》

《七步成诗 四种武器--企业股权激励设计及落地实操》

《厘清政策边界 破解实务困局--国企股权激励政策解读和实操难题破解》

【服务客户】

【央企/国企】

中铁上海局集团   天津泰达建设集团 中原消费金融   江滨活塞集团   中南电力工程顾问集团   中冶焦耐工程   上海克硫科技工程

【上市/拟上市民企】

嘉楠科技（CAN） 华伍股份（300095）   恒辉安防（300952）

金彭车业集团 通彩智能科技集团 中岩科技股份 北京禹冰水务   曼杰汽车 脉策科技

【学员反馈】

“七步成诗这个课程很系统，从评估到方案设计再到落地，面面俱到而且比较深入，我们就是要让自己的人听了会用，这个很关键”       

----嘉楠科技HRD 孟璐

“杨老师对人性琢磨的很透彻，说的的都是很实用的方法，尤其是针对员工信心不足这个老大难，提出的方法能落地，这就很好。”     

----金彭集团总裁 刘志培

“杨老师讲的都是干货，对上市规则也很熟悉，对我们这种有上市计划的企业来说，帮我们排了不少雷。 ”                         

----曼杰汽车董事长 姜太云