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张良全

问题解决型TTT创始人、专业培训课程打磨教练
张良全老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
张良全老师常驻地:北京
Ø 北方最大讲师机构特聘培训师打磨教练Ø 专业企业培训课程打磨教练Ø 《讲课其实很简单:大白TTT》课程创始人Ø 原韩国三星电机(KSE:009150)国际采购经理Ø 原美国DoubleClick(谷歌)北方

张 良 全 老师(北京)

                                     ——问题解决型TTT创始人

Ø  《三阶培训师:问题解决型TTT》课程创始人

Ø  原韩国三星电机(KSE:009150)国际采购经理

Ø  原美国DoubleClick(谷歌)北方区销售经理

Ø  全国人才培养工程健康工作委员会高级心理疗愈师 

Ø  美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师

Ø  清华大学、北京大学经济学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师

【个人简介】

张老师在互联网从事销售及管理工作将近20年,服务过三家全球500强,包括三星、谷歌和欧迪办公,对销售、市场、培训和企业管理具备多年实践经验。张老师从企业高管转型到商业培训师之后,深感企业培训行业,严重缺乏好讲师,好课程的现状,培训行业结合自身的讲师成长和成功授课经验,经过多年探索和研发,独立开发出来一整套,基于建构主义的,适合国内企业的培训课程开发和讲师成长培训体系。

Ø  高价值的课程,应该以解决企业亟待解决的重要问题为研究对象,注重工具的简单易用落地性,讲授方法要有很高的吸收内化效率。张老师认为,凡是不能帮企业和学员解决真问题的课程,都不是好课程。

Ø  独立研发30多套授课模型和落地工具,包括课程价值公式、职业使命模型、高价值课程选题模型、表达完整的四层结构、全脑说服力公式、主题解释模型六步法、工具萃取七个阶梯、认知晶体的三层结构、概念通俗演绎五步法、高价值案例的六种类型、六层结构的培训师思维模型等等。张老师认为,一切复杂问题都有最简单的解决方法。高深的极致就是简单。

Ø  独创课程开发的九段课程框架体系,为培训课程的打磨,制定出一整套循序渐进的SOP体系。已经成功培养了超过五百名培训师,迅速掌握了授课技术,并开发出自己的优秀课程。张老师认为,老师自己牛不是真的牛,只有能让学员变牛的老师才是真的牛。

深感国内企业培训市场的鱼龙混杂,良莠不齐的现象,张老师通过自身成长经历,吸收优秀讲师课程作品,开发出了一整套培训师的成长路径图,通过对学员的严格要求、反复作品打磨,标杆案例展示,帮助学员迅速解决培训过程中的各种问题,为企业绩效不断创造高价值。

【授课风格】

Ø  课程立足社会现实,以解决企业和学员的真实、高价值问题为课程的最基本要求

Ø  内容通俗易懂,工具落地易学,符合十岁法则:十岁小学生都听得懂、学得会、做得到

Ø  以案例导入问题,以理论为解释模型,以落地工具解决问题,以练习巩固学习效果

Ø  熟练运用多种组织形式,包括世界咖啡、翻转课堂、伙伴学习、在线课程等

Ø  案例丰富新颖,互动形式活泼多样,学员参与度和积极性高,学习效果好

Ø  返聘率高,理论研究深厚,引导式授课,责任心强、配合度高

【主讲课程】

《大咖小白TTT训练营:九段培训师》、《问题解决型课程设计与开发》、《情景式课程开发与设计》、《微课设计、开发与制作》、《组织岗位经验萃取与内化》、《高效商务呈现技巧与PPT设计》、《演讲表达技巧与说服力》、《企业兼职培训师TTT综合能力训练营》、《企业高级培训师TTT综合能力提高营》、《初级PTT训练营》、《高级PTT提高营》等。

【服务客户】

IT互联网

微软、戴尔电脑、甲骨文、HP、SAP、艺龙旅游网、联想、用友软件、BEA、VOGUE、VANCL、易购网、完美世界、前程无忧、51JOB、窝窝团、经济网、瑞德在线、ID-CHINA

其它行业

中国建能集团、京能集团、北京环卫集团、中航供应链、中国航天九院、中国农业银行、北京地铁集团、利安人寿、辽宁国家电网、大连SGS、吉林国家电网、长春供电公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、葛洲坝市政公司、美国摩西湖化工、泰康商学院、宁夏交投、中旭科创、中国航空技术研究院、北京非盈利组织中心、太平洋保险等

【学员评价】  

张良全老师的一对一磨课辅导,专业细致,一针见血,深入浅出。明星讲师打磨教练,当之无愧。                                

                                                                                                                    ——前北清智库商学院副院长 王真

从业十三年,见识过几十门TTT课程,张老师的TTT是唯一真正教给学员讲课的TTT。 张老师是我心目中的“中国第一打磨教练”。

                                                                                                                    —— 北方某讲师培训机构董事长 崔总

大部分人喜欢在甜言蜜语中终老,少部分人愿意在忠言逆耳中重生。张老师的课程帮助普通讲师涅槃重生。                               

                                                                                                                    —— 华驭商学院院长  崔甲丰

按照张老师的课程一步一步做,每一步都是干货。严师出高徒,按照张老师的课程要求,人人都可成名师。                                   

                                                                                                                    —— 吉峰科技副董事长 骆峰

【代表项目】

2023 京能集团《培训汇报演讲﹒微行动学习》训练营

2023 北京地铁安全员《商务演讲与表达技巧》训练营

2023 北京环卫集团《内训师TTT》训练营

2022年北京地铁《大白TTT》内训师训练营 4期

2022年中航供应链 《结构化演讲技巧》1期

2022年利安人寿 内训师《微课开发与讲师成长》线上训练营4期

吉林国家电网《大白TTT》在线训练营,共2期

葛洲坝市政公司《问题解决型课程开发》培训,共1期

长春供电公司《有效沟通与矛盾处理》培训,共3期

辽宁国家电网《情境式课程开发》培训,共3期

大连SGS摩西湖化工《大白TTT:九段培训师》培训,共2期

北京康仁堂《企业微课设计与制作》培训,共3期

北京某公司《大白TTT训练营》培训,共3期

天津津雄高速《演讲技巧与表达说服》 培训 共1期


张良全老师2023年课程清单

第一类 TTT   讲师定位:问题解决行TTT创始人

序号

课程名称

成功客户

1

独家版权©三阶培训师:问题解决型TTT

济南税务、北京环卫集团、京能集团、北京地铁(8期)、利安人寿、中航供应链、吉林电网、葛洲坝市政、北京康仁堂等

2

问题解决型课程设计和开发

3

企业兼职/初级培训师TTT

4

企业高级培训师TTT

5

初级职业培训师PTT

6

高级职业培训师PTT

7

高效商务呈现与PPT设计

8

微课设计开发与制作

9

情景式课程开发和设计

10

演讲表达技巧与说服力

11

组织岗位经验萃取与内化

12

微行动学习:训练营汇报演讲

13

营销/销售讲师TTT

14

问题终结者:企业讲师TTT实战营(定制化)

15

故事的力量:课程案例萃取

16

培训汇报演讲能力

17

课程开发与课件制作

18

商务演讲与表达技巧

19

结构化演讲与呈现

20

工程师的培训与演讲技巧

21

内训师TTT技能提升

22

内训师成长:问题解决型TTT

第二类 大客户销售   讲师定位:大客户销售(营销)实战专家

序号

课程名称

成功客户

1

独家版权©五维销售力:大客户销售综合能力提升

TCL、国药集团、中石油(2期)、航天科工(3期)、古井贡酒、国材华夏、阳光农险、智慧赟、方寸商学院、慧森商学、合创联盟、航天云网、方寸商学院、华众企冠、宁夏交投、顺昌润滑油、武汉东风、广东奇正、耀华电子、湖北发尔特克汽车、湖南联诚电气、国家电投、氢能科技、蓝色基点等

2

大客户销售落地与谈判沟通

3

策略销售之销售漏斗能力提升

4

大客户销售谈判与客户沟通

5

大客户销售落地与客户沟通

6

大客户销售的七种武器

7

顾问式大客户销售

8

七招打造IT大客户销售冠军

9

合伙人业绩/团队倍增训练营(金融直销)

10

销售经理自动自发积极心态

11

大客户销售/营销手册

12

B2B工程师的服务意识与沟通能力

13

企业大客户心智模式分析和需求管理

14

IT企业销售岗位的跨部门沟通与客户沟通

15

大客户开发的策略销售Strategic Selling

16

产品经理的说服力与商务呈现技巧

17

客户成功与客户关系升级

18

企业销售团队团里与运营

19

售后工程师的服务意识与沟通技巧

20

以客户价值为导向的营销实践与发展

21

在线大客户开发与关系升级

22

财险营销策略技能提升

23

销售老司机:大客户精英实战营(7.5天)

 第三类 通用管理  讲师定位:企业通用管理实战专家

序号

课程名称

成功客户

1

有效沟通与关系管控

北京电力、中交水规院、河北建投、邢台热电、古井贡酒、北京地铁、北京住总、天津海景、中国农业银行、航天九院、辽宁电网、吉林电网、长春供电、越秀交通、航天五院、航天九院、津雄高速、美国摩西湖化工、泰康商学院、葛洲坝市政、中航供应链、大连SGS、北京地铁(11期)等

2

有效沟通与矛盾处理

3

有效沟通与商务谈判

4

职业发展规划

5

角色转变和职业发展规划

6

自动自发积极心态

7

团队凝聚力与积极心态

8

企业高效会议管理

9

跨部门协作与高效沟通

10

中层管理者领导力六项修炼

11

班组长素质能力提升

12

职场非暴力沟通

13

管理干部工作作风转变与能力提升

14

管理者服务意识、感恩和奉献

15

科学目标的制定与计划管理

16

跨部门沟通与高效协作

17

世界咖啡:跨部门沟通

18

团队管理、员工辅导与激励

19

企业和团队凝聚力升级

20

主人翁服务意识与积极心态

21

企业员工信任的力量

22

高效能人士的七个习惯

23

中层管理者综合管理能力提升

 

语言表达是一门技术

商务演讲与表达

张良全

【课程背景】

在企业里面管理者在会议、培训、论坛、客户沟通等诸多工作场景时,都要发表演说或者撰写公文报告,以达到交流思想、传递价值、提高品牌影响、促进商务和和提高个人形象的作用。 但现实社会中,我们常见的语言表达存在着很多问题,比如,主题不清、空洞无物、逻辑混搭、枯燥乏味、刻意感动…….. 咱们企业的管理者们,为了更好地让自己的语言表达能力为企业的经营发展助力赋能。那么,在各种场合的语言表达,包括演讲何公文协作中,

Ø  该怎样通过简单的结构,来迅速最值高价值的演讲内容,打动人心,让听众经久难忘呢?

Ø  该怎样设计演讲主题和案例,使表达具备超高说服力,帮助演讲者树立行业专家形象呢?

Ø  该怎样组织公文材料的谋篇布局,写好每一篇公文报告呢?  

       本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索,以优秀经典课程为标杆,以五星教学法和全脑思维为理论基础,60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具,革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程体系。历经市场检验,反响热烈。已经帮助数百位企业管理者大大提高了个人的演讲和公文写作的能力。

【课程收益】

Ø   掌握结构思考力的五个工具

Ø   掌握全脑说服力公式三个步骤

Ø   掌握高感性主标题起名的九个原则

Ø   掌握高价值高理性副标题公式的六个因素

Ø   掌握讲述案例的三翻四抖结构

Ø   掌握演讲通俗易懂深入浅出的七种踏脚石

Ø   掌握结构化演讲和公文写作的通用结构

Ø   掌握演讲表达肢体语言的三个方面

Ø   掌握演讲表达发音吐字基本技巧三项修炼

【课程特色】

Ø  简单易学,通俗易懂,符合十岁法则

Ø  标杆学习:凡是课程体系节点,都有标杆作品参考依照

Ø  以讲为辅,以学员练习为主,带着原料来,带着成品走

【课程对象】

Ø  企业高层管理者、营销总监、销售总监、企业培训师、商业培训师、等中级管理人员等。

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、怎样让演讲和公文写作的内容结构化,让听众和阅读者轻松理解?

1、失败的语言表达原因

Ø  思维不清、概念不明、焦点漂移

2、结构思考力五个工具

Ø  结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进和MECE

案例:销售的回答、于谦的家人、干鸡食用方法、教授的朋友圈、小美的控诉

工具:结构思考力

形式:练习和分享

二、怎样让观众对演讲内容心服口服,大大提高说服力?

1、全脑思维三层结构

Ø  爬行脑、情绪脑、理性脑

2、全脑说服力公式

Ø  设计主标题的九个原则

Ø  设计高价值副标题的公式

Ø  高价值案例的三翻四抖结构

案例:迪耐雅市场推广方案、电脑支架报告、课程标题等

工具:全脑说服力、三脑结构、标题公式、三翻四抖结构

形式:课堂讨论、练习分享、案例分析

三、怎样让你的演讲象罗振宇那样,让观众都听得通俗易懂?

1、语言表达的理解障碍

Ø  知识诅咒、10岁法则、认知带宽

2、破解知识诅咒的河流模式

Ø  既有认知、河流、踏脚石、新认知

3、通俗易懂的七种踏脚石

Ø  案例、比喻、提问、人称代词等

4、结构化演讲和公文写作架构

Ø  标题、引入、案例、分析等

案例:罗振宇演讲、雷军22年8月演讲、《公文写作》片段、物理老师等

工具:河流模式四要素、概念介绍五步骤、通俗表达七种踏脚石等

形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

 
 
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