推广 热搜: 财务  管理        市场营销  人力  营销  金融  银行 

郝军龙

成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家
郝军龙老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
郝军龙老师常驻地:北京
Ø 原今典投资集团今典环球(数字化影视龙头)副总Ø 原北京东华原(中药加工设备国内第一)副总 Ø 原和君咨询合伙人、理实国际合伙人Ø 实战型管理专家,多家企业管理顾问Ø 中国中小企业“专

Ø  原今典投资集团今典环球(数字化影视龙头)副总

Ø  原北京东华原(中药加工设备国内第一)副总 

Ø  原和君咨询合伙人、理实国际合伙人

Ø  实战型管理专家,多家企业管理顾问

Ø  中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

Ø  清华大学、北京大学经济学院、北大汇丰商学院、

北清智库商学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师

Ø  “两会青年说—中小企业专题“特邀专家

《打通——解放老板的5步瓶颈管理法》作者

Ø  中国人民大学工商管理硕士

 

【个人简介】

郝老师曾帮助多家不同类型的企业成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的转型升级、战略落地模型指导多家民企业绩增长,亲自指导的企业首年增长率平均不低于40%,有超过20%的企业第二年业绩翻倍。

郝老师管理学科班出身,但是在帮助企业解决管理问题过程中,发现翻译过来的管理学与500强总结出的管理方法,在中小企业大都不适用;于是基于中国中小企业现实问题,并从中华优秀传统文化中汲取营养,创新“弱管理”思想、“335”管理模式、“S-APC铃铛“模型、“瓶颈循环突破”理论,并在数十家企业深度实践、效果显著。用专著详细论述理念体系、工具模型及案例应用,获得众多企业家及管理机构的高度认同。

 

【主讲课程】

战略方向

《突破瓶颈,业绩倍增——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》

《战略落地五步法—成长型企业战略落地“S-APC铃铛“模型详解》

《全局战略视野——成长型企业竞争优势模型与实践》

《新经济时代传统企业转型升级之路》

管理方向

 

《组织变革与创新管理》

《目标管理—从战略到行动》

《创新绩效管理工具与实践》

《结果领导力》

《同声相应,共创辉煌——用企业文化助力团队打造》

《从管理到经营角色转变——中层进阶必修课》

《初创型企业组织与团队建设》

工作坊(特训营)

 

《战略制定与解码》

《年度经营计划落地》

《组织管理问题的分析与解决》

 

中小企业重生三部曲(工作坊):

《突破瓶颈,业绩倍增——打通中小企业的管理闭环》(管理瓶颈突破)

《学会分钱,解放老板——打着企业自动运转的引擎》(激励机制设计)

《凝聚人心,合力共创——打造有钱有爱有梦的团队》(文化提炼升华)

 

【典型项目经验

公司

行业

问题/挑战

核心办法

项目成果

21世纪美术培训学校

教育培训

疫情后士气下降,历史问题集中爆发,管理失控

从动力入手,重新设计激励制度

招生超35%,管理有序,人才稳定

宇丰汽车集团

汽车贸易综合体

业绩多年徘徊不前,各种管理调整没有进展

从合力入手,设计制度打造全员营销氛围

当年业绩翻3倍,创造行业奇迹

派特生物

中医药健康

10年100亿战略无法落地,管理层抵触心理,业务能力弱

从能力入手,调整结构,萃取一线经验

年度增量42%,企业大学建立

中天钢铁集团

钢铁制造

销售部门动力不足,市场开发不力

从动力入手,调整KPI体系

稳住600亿市场,3年达千亿

东方天健法务集团

法律服务

核心管理层离开,人心惶惶,业绩下滑

公司再造,侧重动力,重塑文化

当年业绩翻倍,3年业绩翻3倍

圣劳伦斯散热器

家居制造

3年业绩倍增计划无法落地,尝试股权激励方式未果

从目标管理入手,重建销售体系

行业下滑20%,企业增量超40%

闻康集团

互联网医疗

核心员工合作不力,缺乏凝聚力,离职率高

从合力入手,重建价值观

核心员工离职率降低50%

第九届园博会

国家项目

组织结构设计,不同阶段功能的差异太大,无从下手

设计动态组织结构

项目顺利开展,得到嘉奖

常高新集团

国企综合产业

高层一开会就吵架,无法达成共识

重新研讨企业价值观

高层决策效率大幅提升

 

【部分培训客户】

总裁班:清华大学、北大汇丰商学院、北大经济学院、山东财经大学、西安交通大学、武汉大学、明德商学院、惠普大学

医药:亚宝药业、滇虹药业、江中药业、中国医药集团、仁和集团、中国生物技术集团、奇正药业、双鹤药业、羚锐制药、珍视明药业、京新药业、汇仁集团、金康制药

医疗器械与设备:中国医疗器械工业公司、万东医疗、康泰实业、同仁医疗产业集团、无锡祥生医学影像公司、江西中寰医疗设备、郑州天汇医疗、中原医疗管理有限公司

汽车制造:宝马(中国)、米其林、广汽本田、广汽日野、东风本田、博泽汽车部件公司、威迪欧汽车电子、三一重工、福莱利汽车配件

房地产:华润置地物业、中基地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、碧桂园

金融、银行业:中国工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、民生银行、中信银行、北京农村商业银行、浦发银行、华泰证券、平安信托、新华信托、新华人寿、泰康人寿、中邮保险

通讯业:中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯

 
 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0
 
更多>同类讲师中心
郝军龙老师课程大纲
郝军龙老师观点
推荐讲师中心
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25