黄治民老师常驻地区：6. 《虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式》（1-2天）
内容概述：全面解析了3种虚拟股权激励设计，并详尽分享了华为虚拟股权发展的5个阶段及其动态变革的内容和原因。
7. 训练营：《股权激励方案自己干（DIY）——2天你自己设计好公司的方案》
内容概述：用于训练营，只需要学员做填空题、做选择题，2天形成一份PPT版的股权激励方案，可以直接在公司内部进行汇报、讨论。
【部分咨询案例】
序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 |
1 | 北京北斗星通导航技术股份有限公司（简称：北斗星通 股票代码：002151）
卫星导航定位行业第一家上市公司 | 1. 公司转型升级后，形成多个差异化业务单元（子公司）； 2. 为促进8个相关差异化业务单元的发展，在子公司层面为经营班子及其核心骨干员工设计股权激励方案； 3. 嵌入利益机制，约束经营业绩，实现“从劳心劳力担心如何管好，到划定边界，放心放权尽量少管”； 4. 激励股权从上市公司层面退出（被收购）； 5. 机制灵活，为业务单元的发展产生显著的推动效果。 |
2 | 中国科培教育集团有限公司 （简称：中国科培 股票代码：HK1890）
中国最大的民营高等教育集团 | 1. 动态激励对象的成功案例（独创性） 2. 一次性制定了5-7年的动态激励机制； 3. 导入积分管理机制； 4. 通过积分打破层级界限，激励年轻的较低层级人员脱颖而出； 5. 将约130人纳入激励候选人，鼓励都去争积分，以此激发组织活力； 6. 受限制奖励股份0元授予，激励力度很大。 |
3 | 珠海润都制药股份有限公司 （简称：润都股份 股票代码：002923） | 1. 强调股权激励机制的业绩引导，不是分蛋糕，而是做大蛋糕； 2. 提炼出润都股份合伙人精神：守正念、行务实、敢担当、创价值； 3. 将合伙人精神融入到股权激励中，提出“撸起袖子合伙干”理念； 4. 落实合伙人实施方案，并于2019年6月召开第一次合伙人大会。 |
4 | 启明星辰信息技术集团股份有限公司 （简称：启明星辰 股票代码：002439）
中国网络安全头部公司 | 1. 多年业务快速发展，一直着重经营，目前管理建设落后于经营建设； 2. 业务对“人”依赖度大、价值高，需要完善、融合、提升体系化的人力资源管理整体架构，以适应业务发展的需要； 3. 实践中积累了大量实用、朴素的管理经验，需要萃取、融合、再提升； 4. 项目主要内容是人力资源规划&职位体系、薪酬体系、绩效考核体系系统融合提升，内容涵盖度广，涉及内容纵横交叉，比较复杂。 5. 启明星辰高层领导非常重视，创始人严望佳女士亲自担任项目总负责人；副总裁谢奇志女士担任项目执行总负责人。 |
5 | 盛和资源控股股份有限公司 （简称：盛和资源 股票代码：600392）
中国七大稀土集团之一 | 1. 2003年上市以来未曾实施过股权激励； 2. 公司经过多轮收购兼并，已经发展成为稀土行业有重要影响的上市集团； 3. 公司股份相对分散，没有控股股东；最大股东持股14.04%，且为国有股东； 4. 股权激励方案在股东会审议前，国有股东需要得到国有资产监督管理机构的审批、授权； 5. 稀土行情、公司业绩及公司股价正处于上升期。 |
6 | 南昌矿山机械有限公司 （简称：南昌矿机 IPO中介机构已入场）
高端制造行业 | 1. “自下而上”制订激励方案，董事长和总经理不同意参与的企业内部项目组； 2. 从岗位价值和个人价值维度，将72名激励对象转化为“数字”； 3. 以员工主动认购、公司评价认购两个维度确定最终认购股份； 4. 充分关注小股东的意见和建议。 |
7 | 北京帝测科技股份有限公司 （简称：帝测科技，IPO中介机构已入场）
测量测绘行业 | 1. 董事长、实际控制人具有很高的格局，乐意与员工分享发展成果； 2. 公司已经进入上市准备期，中介机构已经入场； 3. 以推动业绩、吸引保留员工为核心目的； 4. 多数员工对股权的意识淡薄，没有意识到此刻股权的珍贵和未来的高溢价收益； 5. 强调激励方案与上市进程的对接。 |
8 | 北京泽平科技有限责任公司 （简称：泽平科技，已经确定上市途径）
生命科学行业 | 1. 公司业务发展很快； 2. 员工尤其是销售系列员工负面情绪大；员工尤其是销售系列员工涨薪期望高，都盯着眼前的现金收入，而公司流动资金比较紧张； 3. 员工看不到公司的发展前景，急需描述出发展蓝图； 4. 缺乏长期激励约束机制，配合蓝图需要配套设置长期激励方案； 5. 2012年12月31日发展蓝图宣讲和股权激励授予协议签字仪式，效果符合预期，对员工产生极大的激励作用，为稳定员工、增强正能量有明显效果。 |
8 | 保利票务公司 （国有企业）
国有网络公司 | 1. 作为中国保利的票务业务板块； 2. 为了进行市场化运营，独立为票务公司； 3. 为了吸引和保留人才，拿出9%的股份作为员工“期权池”； 4. 央企改革中勇于拿出股份激励员工的案例 |
【服务客户】
服务行业涵盖软件、新能源、医药制造、网络安全、高端装备、新材料、测量测绘、生命科学、定位导航以及企业服务等。
【学员评价】
黄治民先生是一位成功的股权激励操盘手，他曾为创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司等企业策划并运作股权激励项目，都取得了很大的成功。
—北京水木九天科技有限公司董事长 中关村民营科技企业家协会 副会长 王晓庆
从激励模式、设计技术、实施艺术、文书模板、操作流程、历史背景、政策法规、经典案例8大维度系统地阐述了股权激励的相关内容，全面、系统地学习到股权激励的精髓。
—北京启明星辰信息技术股份有限公司（股票代码：002439）副总裁 徐刚
源于亲身经历，实战性很强。所提出的股权激励“九定模型”经过实践的检验，易学易上手，值得每一个想实施股权激励的企业和专业人士仔细学习、借鉴。
—北京合纵科技股份有限公司（股票代码：300477） 副总裁 张银昆
内容具有非常强的时效性，全面反映了国内股权激励的新思想、新实践，并有独创性。
—北京大成律师事务所 合伙人 律师 文力建
黄老师对股权激励的艺术性做出非常精彩的论述，如果不具有丰富操盘经验，是难以理解作者首创的“认知度”和“获得感”等5大艺术性的。
—北京阳光溢彩科技有限公司总经理 胡冰