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李宁

企业管理培训实战辅导专家
李宁老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
李宁老师常驻地:天津
讲师简介 李宁60后、天津南开大学酒店管理专业毕业在企业实战管理领域十多年工作经历曾任职天津房信集团、涉外四星酒店美都大酒店餐饮部经理2006年至今企业管理培训实战辅导授课超过1000天擅长

讲师简介 李宁

60后、天津南开大学酒店管理专业毕业

在企业实战管理领域十多年工作经历

曾任职天津房信集团、涉外四星酒店美都大酒店餐饮部经理

2006年至今企业管理培训实战辅导授课超过1000

擅长运用行动学习、促动技术及思维类工具

【拥有】

企业管理培训实战辅导专家

专家级企业管理通用课程导师

企业教练技术及思考力工具引导师

行动学习情景沙盘模拟课程导师

国家高级企业培训师(一级)、

东尼·博赞认证思维导图注册管理师、

逻辑思维与职场应用认证讲师、

《变革力与领导力魔方》课程认证讲师、

领导力提升、卓越团队、思维类工具职场应用等系列管理课程。

【授课风格】

擅长运用行动学习的独特授课方式,讲授过程有创新力、案例丰富、生动幽默、责任心强、富有感染力。擅长从客户角度和培训理念意识出发做好不同层级学员的授课。

【特色课程】

领导力提升系列课程

思维导图工具职场应用系列课程

逻辑思维与职场应用认证课程

创新思维导图与问题解决课程

《变革力领导力魔方》认证课程

金字塔原理之职场应用课程

情景管理沙盘课程

【服务客户】

曾服务于高校MBA,外资、国营、民营企业,国家电网、通信行业、银行金融,互联网,医药,地产等等近千家客户,培训学员超70000人,所举企业排名不分先后。

高校、MBA:京东大学MBA班、融创中国企业学院、腾讯企点学院、沈阳燕京大学MBA班、内蒙古工业大学MBA班、天津南开大学MBA班、天津工业大学MBA班、河北省工业大学MBA班、渤海银行企业学院、北京鑫苑地产学院、郑州中原智谷创业学院、中广核企业学院白鹭计划等;

企业单位:

国家电网:北京、山西太原、河北石家庄、山东烟台培训中心等地卓越领导力课程指定培训师、辽宁省电力青干班、湖北省鄂州电网、江苏省太仓电网、邯郸邱县国家电网......

通信行业:安徽省移动设计院、四川省资阳移动分公司、贵州省六盘水电信公司、江西省九江移动公司、贵州省兴义移动分公司、安徽省合肥电信分公司、乌鲁木齐中移铁通分公司、背景联通软件院、贵州省移动分公司、黑龙江省移动数据中心、

其他企业单位:北京京东生鲜部、北京威讯联合技术、沈阳航空发动机公司、港资上海绿地贸易港公司、顺丰物流天津分公司、三星电机、韩华泰科、西门子天津工厂、北京美联地产、东方显示技术、长征运载火箭天津装配中心、北京绝味食品公司、每日优鲜、广州天创时尚杂志、菲仕兰美素佳尔、诚和致远、施耐德万高、养乐多中国工厂、华润置地东北区、爱普生中国、欧普照明、水井坊大区销售等;

银行金融:日资企业银行、北京巴黎银行、南京南京银行、中信银行、渤海银行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安寿险、太平洋天津分公司、阳光产险天津事业部、阳光中金、内蒙工商银行呼市、包头、鄂尔多斯分行、北京中信银行信用卡部、中国银行内蒙古分行、内蒙华夏保险等;

互联网:上海咪咕视讯、极光网络、扎根网、百度集翔、用友软件、易宝支付、北京清华同衡、先特网络、数据盒子、今日头条、Orgin中国研究中心、上海骏梦游戏、上海艾力特、北京合和诊断、杭州我在科技、紫光测控等;

医药地产:罗氏制药北区、甘李药业、建邦医药、北京航天中心医院、融创地产、北京华润医药、北京高济医疗、帝伯爱尔、信鸿医疗、北京轻盈医院管理等:


统筹性思维课程大纲

一、概述:

1. 统筹性思维的定义和重要性;

2. 系统思维与统筹性思维的关系和区别。

二、系统与复杂性:

1. 系统概念和基本原理;

2. 复杂性的概念和本质;

3. 如何理解和处理复杂系统。

三、统筹性思维框架:

1. 统筹性思维的基本框架;

2. 统筹性思维的方法和技巧;

3. 如何应用统筹性思维分析和解决实际问题。

四、系统分析与模型:

1. 系统分析的步骤和方法;

2. 建立系统模型的基本原理和方法;

3. 如何在实践中应用系统模型进行统筹性思维。

五、系统模拟与决策:

1. 系统模拟的概念和流程;

2. 如何应用系统模拟在决策分析和问题解决中;

3. 如何通过模拟实验来分析和预测结果。

六、协同管理与统筹性思维:

1. 协同管理的概念和原理;

2. 如何应用协同管理思维解决问题;

3. 如何在团队中协作运用统筹性思维解决问题。

七、案例分析:

1. 实际案例分析,深入探讨如何应用系统思维解决实际问题;

2. 如何运用统筹性思维。

八、总结:

1. 针对统筹性思维的现状和需求,总结统筹性思维的理论与方法;

2. 展望未来,探讨统筹性思维的发展趋势和挑战。

 
 
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