周骊晓

周骊晓老师简介

【个人履历】

Ø  国际注册咨询师CMC

Ø  北京融金汇鑫投资管理有限公司董事长

Ø  曾任中航电子（600372）独立董事，惠天热电（000692）独立董事

Ø  曾任清华九略管理顾问公司副总经理、高级合伙人

Ø  曾任清华职业经理训练中心教练，信永中和会计师事务所咨询师

Ø  有上百家上市公司及中小型企业咨询案例经验

【主要研究方向】

商业逻辑与商业模式、资本运营、企业上市实务、企业并购、企业竞争战略、企业发展战略、经济周期理论。

【课程特点】

理论与实战结合，数十家上市公司管理咨询案例积累，始终将企业视为有机整体，不认为某一理论可以孤立于其它；通过对生产关系与交易结构的研究，以商业逻辑体系梳理企业的商业价值释放。

【部分服务客户】

河南永达食品集团、盘龙云海药业集团股份有限公司、北京王府井集团、波司登集团、完达山奶粉、东风二汽、杭州机床集团、道恩集团有限公司、北京茜蒙尼服装服饰有限公司、中山市人民医院、广州裕丰企业集团、重庆宏劲印务有限责任公司、深圳市爱升精密电路科技有限公司、山东宝威教育机构、郑州康亿医疗器械有限公司、北京燕化亚邦设备检修有限公司、北京燕华永乐农药有限公司、河南雏鹰畜禽发展有限公司、云南尚康药业有限公司、郑州中联实业有限公司、河南华丽纸业包装股份有限公司、内蒙古发达房地产开发集团有限公司、志鸿教育集团、慈铭健康体检管理集团有限公司、新宇国际贸易有限公司、安徽先强商贸有限公司、新时代健康产业集团有限公司、甘肃地质调查院、北京赛生药业有限公司、金星国际教育集团、纽曼公司、北京金飞鸿集团、河北梅花味精集团、郑州日报、山西大同齿轮集团有限公司、宁波回龙资源再生有限公司、福建宝丽华木业有限公司、东阿阿胶股份有限公司等。

【主要著作】

Ø  《企业上市操作实务全程解析》

Ø  《破解企业全面预算管理9大难题》

Ø  《破解企业改制9大难题》

Ø  参加撰写深圳市政府“十一五”金融规划战略规划项目。

商业模式与资本运营（题目可自定）

1.内容提纲：

课程：《商业模式设计与资本运营规划》

讲师：周骊晓

主旨：分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质

企业的核心竞争力体现在议价权、定价权、控制力、软实力、巧实力层面；企业的未来是由做买卖向做交易转移；商业模式与资本运营密不可分；商业模式通过企业上市可以价值更大化。

2.课程目录：

第一部分：什么是商业逻辑

1.1什么是企业

1.2什么是企业的真正核心竞争力

1.3什么是商业逻辑

1.4什么是商业模式

1.5典型的商业模式案例

1.6图解商业模式

1.7商业模式的本质（商业模式的本质是对议价权、定价权、控制力等软实力和巧实力的获取。）

1.8案例（备注：解密中国现在与未来的商机）

第二部分：设计商业模式的必备知识

  2.1战略

2.2一体化战略

2.3行业价值链

2.4管道理论

2.5阀门理论

2.6案例

2.7产业地图

2.8分析产业价值链

2.9四维分析模型

2.10案例

2.11产业链金融

2.12经济四场景

第三部分：商业模式设计与谋划

3.1生产关系

3.2经济四场景下的生产关系

3.3四轴分析模型

3.4四轴联动突围（X轴突围、Y轴突围、X-Z轴突围、X-Y-Z轴突围）

3.5区块链

第四部分：商业模式的实现方式

4.1商业模式的实现方式

4.2资本运营的本质

4.3资本的本质

4.4资本运营案例

4.5战略联盟与并购—战略选择

4.6战略联盟与并购—战略联盟

4.7战略联盟与并购—联合国模式

4.8战略联盟与并购—战略联盟的运作

4.9战略联盟与并购—直接资产收购

4.10战略联盟与并购—子公司并购

4.11战略联盟与并购—直接股票收购

4.12企业生态与结构—企业生态的构建

4.13企业生态与结构—商业逻辑关键词

4.14企业生态与结构—五种商业结构（正四面体、正六面体、正八面体、正十二面体、正二十面体，包含案例解读）

4.15企业生态与结构—社群经济

4.16以小博大的实现路径

4.17商业逻辑总览